背景:看到 V2 上的帖子,说做一个 [大爷快跑] 的项目未成功 https://www.v2ex.com/t/1185161

因为做了很久天使投资、所以常和创业者接触,有一些直观的感受:

[最小可行性验证] 一个成熟创业者,一般是这么做的:
1 、先组建微信群:一个是有意赚这个钱的老人,一个是有意请人帮拿快递的小区邻居。如何组建呢?要么通过小区业主群,要么通过去老人常去的地方蹲守。
2 、然后在微信群中接单、下单;
3 、如果这个业务量能做起来了,说明这个商业模式能跑通,然后才是开发专门的平台;
4 、然后在周边小区推广,逐步扩张。

[项目重点分析] 另外,这种业务其实最关键的要考虑的是风险:
1 、老人取快递的时候、不小心搞坏了,如何应对?
2 、老人接单后取快递的过程中、不小心受伤了,如何应对?
这 2 点,如果是老人自愿自发去做的、他们自己会想办法承担责任;但如果是接单的商业行为,呵呵,大概率是会要创业者承担责任。而这种责任,很有可能让创业者打工一辈子去还。

技术人员常见的思路:
1 、不管三七二十一,有了想法先花时间做个小程序或 APP 出来;
2 、然后想办法推广;
3 、然后才在过程中发现模式不通、竞争无法应对、甚至重大风险;
4 、最后无奈停止。
导致的结果:
1 、浪费自己的时间精力、甚至金钱;
2 、浪费早期用户的信任 —— 这种做的多了,就有可能留下不好的印象了。

标签: 创业, 最小可行性验证, 商业模式, 风险控制, 技术创业

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