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“我的工作是什么”这个月经问题,等以后能说的时候再说吧。

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前天给 10 年老车换了 Linux 车机。买之前在 Android 和 Linux 车机之间犹豫了很久。购买前在本站搜了一下,发现信息很少,所以发个帖给后来的人做一个参考。
最开始想买嘟嘟梁山,它看起来最靠谱,后期升级胎压监控和 360 全景也方便。无奈价格太高,遂放弃。后来了解了 Linux 车机,功能简单意味着故障率低,配合手机导航完全满足需求,所以最终选择它。
车机方案是全志 T113-S4 ,2+8G ,10 寸屏,720 分辨率,QLED 全贴合屏,支持原车倒车影像,支持方向盘按键。在淘宝找了家客服比较聊得来的,630 入手。后来在 pdd 发现同配置的 510 块,我怀疑是同一款产品,就又下单了一台。以上都是不含安装费的价格。
两台到手后简单对比了一下,外观没区别。附带的线缆不大一样,PDD 的线缆看起来更多一点,还带了一个黑色的小方块(后来装车小伙说是学习方向盘按键用的)。最终决定装 PDD 这款。两者都没有品牌商标。
装车很快,汽配城找家店 100 块钱搞定。我的是手机是 OPPO ,需要走 CarLife 。启动后发现车机居然没有 Carlife 。瞬间感觉被 PDD 套路了。装车小伙挺冷静,让我问卖家。卖家说需要在工厂模式里打开 CarLife 。一翻操作后出现 CarLife 图标,长嘘一口气。
装车后用了 1 天,优点是颜值提升巨大。但这里重点说槽点。
以上就是 Linux 车机体验,最大的坑点是仅支持单点触控。希望可以帮到后来者。
Pulumi 宣布原生支持HashiCorp Terraform和OpenTofu,这极大地扩展了其平台的范围。 这一战略转变标志着该公司发生了重大变化,此前 Pulumi 一直以独家推崇通用编程语言而闻名。此次更新引入了直接通过 Pulumi 引擎执行 HashiCorp 配置语言(HashiCorp Configuration Language,HCL)的能力,并支持在 Pulumi Cloud 中托管 Terraform 的状态。 这些功能目前处于私有测试阶段,预计将于 2026 年第一季度发布正式版本。它们通过允许工程团队将现有项目与新部署并行运行,解决了迁移遗留代码的持续挑战。这项举措专门针对那些因为IBM收购HashiCorp及相关许可变更而感到不安的组织,它提供了一个统一的平台,减少了切换基础设施工具时通常遇到的运维冲突。 正如公告中所述,Pulumi 的创始人兼首席执行官 Joe Duffy 承认了现代企业基础设施中存在混合工具环境的现实。他指出,尽管许多组织更喜欢现代的方法,但它们通常会保留对旧工具多年来的投入。Duffy 表示,“我们对语言并不教条,我们爱所有的语言”。“HCL 和 YAML 中的 L 都代表‘语言’,我们一直秉持‘来者不拒’的心态。一旦我们看到某种语言有足够的市场需求,我们就会将其添加进来。好吧,HCL 的时机已经到了。” 技术实现涉及两个不同的功能。首先,Pulumi Cloud 现在可以作为Terraform和OpenTofu的状态后端和管理平面,这会直接与 HashiCorp Terraform Cloud 竞争。这项集成提供了可见性、治理以及对Pulumi的AI工程代理Neo的访问,而无需关心底层的基础设施工具是什么。 其次,Pulumi CLI 现在将 HCL 作为一等语言来提供支持。这允许引擎使用 Terraform 桥接器访问提供程序(provider)来解释 HCL 代码。与之前将 HCL 转换为 TypeScript 或 Python 等语言的转换工具不同,此功能允许团队维护 HCL 代码库,同时利用 Pulumi 的编排能力。这使得平台团队可以用 Go 或 Python 构建复杂的组件,然后由其他使用简单 HCL 模块的团队消费,从而实现一种多语言的架构。 公告澄清说,此功能不是“附加(bolt-on)”的功能。相反,它为 HCL 用户提供了对整个 Pulumi 生态系统的完全访问,包括数千个提供程序,就像任何其他受支持的语言一样。 为了进一步激励迁移,Pulumi推出了一项财务“逃生出口”计划。该计划使客户能够将相当于其剩余 HashiCorp 合同价值的积分用于 Pulumi 的使用,旨在减轻过渡期间运行并行系统时的财务负担。 基础设施即代码(infrastructure-as-code,IaC)市场的竞争依然十分激烈。HashiCorp Terraform 仍然是声明式基础设施的行业标准,而 Linux Foundation 的 OpenTofu 在 HashiCorp 转向商业源代码许可证后,作为一种开源替代品获得了关注。Crossplane 等其他竞争对手提供了基础设施管理的控制平面方法。通过集成 HCL 和 Terraform 状态,Pulumi 不仅将自己定位为替代品,而且定位为能够管理竞争格式的统一平台。 原文链接:

最近这两年很多学校采购(也可能是合作)了 WPS 教育版,用学号登录就可以领取,大家可以看看自己的学校有没有这些权益。
建议不开启云同步,不知道管理员能不能看到文件,我没开启,本地用用高级功能和一些会员功能。
海外支付系统面临监管差异、场景复杂、渠道质量不一等挑战。原有方案定制化程度高,导致接入慢、维护难,无法支持业务敏捷拓展。三方支付渠道的不稳定性也对支付体验及业务指标造成影响。需构建智能支付路由系统,实现支付路径优化与风险防控,为全球化业务提供稳定高效的支付支撑。 从金融信贷业务的视角审视。海内外市场在支付模式与信贷结构上存在系统性差异,这一差异直接传导至支付路由系统架构的设计逻辑与实现路径。由于资金合作模式的多样性以及支付行为范式的区域性特征,支撑不同业务线的支付系统在资金流转机制、风险控制框架、用户交互设计及合规适配层面均呈现显著差异,集中体现在以下四个关键维度: 国内助贷采用机构直连放款,资金从持牌机构经银行存管直接划转至用户,链路短且封闭。海外则需平台介入中转,借助第三方支付从平台账户二次拨款至借款人,链路更长且支付机构在资金储备、入金及清算上差异显著,因此必须建立精细化的备付金管理体系,将其作为路由决策核心,以平衡效率与流动性风险。 用户还款交互模式的范式转变 国内还款主要采用用户授权代扣模式,通过已签约的支付协议自动扣款,流程简洁、确定性高。相比之下,海外普遍采用虚拟账户充值模式,用户需通过专属虚拟账户主动完成还款操作,这增加了前端交互的复杂度,且不同国家与业务线对还款方式和支付渠道的偏好差异明显。因此,还款系统需具备智能路由和个性化收银台配置能力,以根据不同地区和场景动态适配渠道、界面与交互,提供定制化的还款体验。 风险控制与失败归因机制 国内支付依托银行验证,风险集中于信用维度。而海外用户广泛使用电子钱包等工具,频繁受单笔限额、累计限额、账户等级等约束。因此系统需建立精细化的失败归因体系,将限额、身份验证等与通道无关的失败原因单独归类,避免其干扰通道性能评估,确保路由决策基于通道真实服务能力。 运维策略与容灾机制 国内支付基础设施成熟稳定,服务中断多源于计划内维护。相比之下,海外第三方支付常因技术、合规等原因发生非计划中断,且部分银行有固定交易黑暗期。系统需支持预设维护窗口与黑暗期规则,并在这些时段自动将交易降级至备用通道,以保障交易成功率与体验连续性。 支付交易体系中面向终端用户的交互界面层,特指支付服务提供商向用户呈现的可选支付方式的完整集合。这一概念的本质在于用户可感知性——它代表了用户在完成交易时,在支付界面所面对的具体选择项。如国内的支付宝、微信支付、银行渠道。 支付交易体系中的基础设施提供方,指具备支付清算资质和技术能力,为商户或支付服务商提供支付处理服务的金融机构或支付机构。他们是支付交易链中的能力输出方,支撑着整个支付交易的运转,通常存在以下三种类别: 二方银行:商业银行作为直接的支付服务提供方,如ICBC, ABC, CCB等。 三方支付机构:获得支付业务许可的非银行金融机构,如支付宝、微信等。 聚合支付服务商:整合多方支付能力,提供一站式支付解决方案的技术平台,如云闪付、美团支付等。 支付通道是金融支付领域中一个抽象的业务概念,特指将资金供应商、交易产品形态与清算银行三者有机结合形成的标准化资金流转路径。具体而言,它描述了资金从供应方经由特定产品模式,通过指定银行机构完成向最终收款账户转移的完整执行链路。 通俗来讲:当前用户绑定支付渠道是ICBC,系统通过聚合支付宝付给用户打了一笔款,那么宝付 -> ICBC就代表一条支付通道。 基于支付通道的属性特点和业务需求的个性化需求,线上每一笔资金支付交易都需要筛选出符合业务需求的最优通道。简单来说,就是当业务系统需要收付款时,路由系统负责为其选择一条最佳的支付通道(时效、成本、成功率),路由的主要功能,即为线上的每一笔资金交易提供最终的决策支持。 路由主要分为两类:一类是收银台展示支付方式的路由,它根据不同的用户和业务线的个性化需求,展示不同的支付方式及其排序,即引导路由;另一类则是绑定的支付渠道提交支付请求的路由,它根据支付交易的属性匹配通道的属性,从而选择最适合该笔支付交易的通道来进行资金交易,即交易路由。 基于海内外支付系统在资金流转路径、用户交互模式及监管合规环境等方面存在的结构性差异,结合支付底层核心概念的抽象与重构,海外支付路由系统需构建一套具备高度适应性、智能性与可扩展性的技术架构。系统主要围绕以下六个核心功能模块展开设计,以支撑海外新业务线的高效接入、稳定与合规运营: 对支付交易全链路进行高阶抽象与标准建模,建立统一支付域语言与核心聚合(渠道、通道、三方、路由策略)。通过解耦业务逻辑与技术实现,消除不同业务线(消费贷、现金贷、BNPL等)与多元支付供应商(银行、电子钱包、聚合支付三方)间的异构性。实现配置驱动的策略管理机制,确保支付规则、费率结构、限额控制等核心参数可实现全局配置、即时生效与跨域共享,大幅提升系统的灵活性与维护效率。 构建实时、多维的通道健康度监控体系,通过动态采集成功率、响应时间、错误率等关键指标,实现对支付通道的持续性能评估。当特定通道成功率低于预设阈值时,系统自动触发熔断机制,实时将流量切换至备用通道,保障交易连续性。熔断通道进入隔离状态后,系统通过定期探测与渐进式恢复策略,自动验证通道可用性并实现平滑恢复,形成完整的“监控-熔断-恢复”闭环,显著提升系统整体可用性与韧性。 基于低代码与可视化设计理念,构建面向业务运营人员的自助式管理平台。支持对业务场景配置、资金调度计划、渠道额度分配等核心运营要素进行图形化编排与实时调整。运营人员可通过拖拽式界面完成策略配置,实现秒级发布与即时生效,大幅降低对技术资源的依赖,提升业务响应速度与运营自主权。 针对差异化业务场景提供专属路由策略配置能力。对于大额资金结算场景,系统支持配置专属高可靠通道与多级复核流程;针对机构客户或BNPL(先享后付)合作商户,提供定制化的结算周期、分级费率与专属通道路由策略。通过场景化策略引擎,实现在统一架构下对特殊业务需求的精准适配与高效支持。 构建多目标优化的智能决策模型,系统实时计算各支付通道的综合成本(交易费用)、健康状态评分及当前业务需求匹配度。基于动态权重算法,在支付成功率、交易成本、到账时效等多维度约束下,自动选择综合最优支付路径,实现成本效率与服务质量的最佳平衡,持续优化单位交易经济效益。 建立渠道全生命周期管理机制,支持运营后台对异常渠道进行实时标记与立即剔除,避免故障通道参与后续路由决策。通过预设维护时间窗口、黑暗期规则及版本迭代计划,实现预防式交易管理。系统自动在渠道维护期间将交易流量降级至备用通道,并在服务恢复后自动回切,最大限度减少计划外停机对业务的影响,保障支付服务的连续性与稳定性。 交易路由是支付体系中的执行层路径选择范式, 专注于在支付请求提交阶段,根据交易的客观属性和通道的技术特性,动态选择最优执行路径。与展示层的引导路由不同,交易路由的核心特征在于路由核心计算逻辑,保证每一笔提交的交易请求可以实时决策出当前系统支持的最优支付通道,保证交易成功率。 通道获取 → 层级筛选 → 三维评分 → 择优决策 ① 通道状态 → ② 黑暗期 → ③ 维护期 → ④ 熔断状态 → ⑤ 金额区间 → ⑥ 备付金 通道交易路由评分 = 通道成本值 * 成本值权重 + 通道健康值 * 健康值权重 + 通道业务值 * 业务值权重 给定通道 的成本值 、健康值 、业务值 ,其路由评分 计算公式为: 通道成本值是一个归一化评分指标,它将不同通道的实际手续费转换为0-100的标准化评分体系。该算法的核心逻辑是:手续费越低的通道,成本值评分越高(最高100分)手续费越高的通道,成本值评分越低(最低0分)。 业务值计算采用策略驱动型二元判定模型,根据预设路由策略规则对用户请求进行匹配性评估。该模型将通道的业务适配度量化为二元评分,以反映通道在特定场景下对当前用户的策略符合程度。 路由策略由三个核心维度构成: 通道 的健康值 由交易成功率 和交易时效评分 加权计算得出: 参数定义: 引导路由系统作为支付生态体系中的前端智能决策层,承担着连接用户支付意愿与可用支付能力的关键桥梁作用。该系统通过对用户特征、业务场景、交易属性等多维度信息的实时分析,为不同用户群体在不同业务场景下动态生成个性化支付方式展示方案,故引导路由的核心逻辑在于从用户视角出发,而非复杂的路由计算实现。系统将复杂的支付通道能力抽象为用户可理解的支付方式选项,通过智能排序、动态筛选、个性化推荐等机制,降低用户决策成本,提升支付转化效率。 通道获取→ 策略获取 → 业务路由判断 → 降级计算 → 个性化参数组装 ① 通道状态 → ② 黑暗期 → ③ 维护期 → ④ 熔断状态 通道引导路由结果 = 通道活跃状态 + 用户可见性 + 业务配置匹配 在复杂的支付体系中,通道的稳定性直接影响着每一笔交易的成败。当某个支付通道突然响应缓慢或频繁失败时,系统需要智能地识别、隔离并最终恢复这条"断联"的通道,故路由体系需要支付通道健康监控和熔断机制。 系统以分钟为单位,持续收集每条通道的交易表现数据,包括:成功交易数、失败交易数、待处理交易数、平均响应时间等。 数据充分性:只有当通道在过去半小时内有至少n笔交易时,才具备被评估熔断的资格——避免因数据不足误伤健康通道。 失败率控制:失败交易占比超过S%?这是一个危险信号。系统会立即分析是偶发问题还是趋势性问题。 积压监控:Pending交易占比超过S%?说明通道处理能力已接近饱和,需要暂时减压。 响应时效:平均响应时间超过T秒?交易时效需要保证。 状态标记:数据记录,明确熔断起始点 通道拦截:设置通道冷却期,期间该通道不会出现在可选列表中 流量转移:所有交易请求自动路由至其他健康通道 状态标记:更新熔断通道状态,可进行交易尝试 康复验证:进入标记状态后,系统不会立即完全恢复通道,而是采用渐进式验证;观察到通道存在成功交易,系统确信通道已康复,标记移除,状态恢复。 容灾收单与自动补款体系建设,为彻底解决因渠道瞬时全不可用导致的成交流失问题,规划构建“容灾收单-自动补款”的交易闭环体系,实现路由系统与交易系统的协同迭代。 交易侧容灾收单:当智能路由系统判断所有可用通道均因异常熔断、备付金不足或处于黑暗期而失效时,交易系统将自动启用兜底收单服务,优先保障用户体验与交易流程不中断,完成订单落单。 自动补款:对容灾收单产生的待处理订单,系统将其纳入自动补款队列。路由系统将根据预设策略(如时间间隔、渠道恢复状态)重新发起路由决策与支付尝试,完成资金闭环,最大化挽回交易损失。背景
海内外差异
资金流转模式




名词解释
支付渠道
供应商
支付通道
路由

海外支付路由系统建设
统一领域建模体系
智能路由与容灾降级机制
可视化运营管理平台
定制化场景路由策略
智能成本优化引擎
渠道动态维护与预防式管理
系统架构

路由核心模块
交易路由
交易路由核心流程
层级筛选
路由计算
通道成本计算逻辑
业务值计算
健康值计算
交易路由流程

引导路由
路由核心流程
层级筛选
路由计算
引导路由流程

智能熔断
触发条件
熔断执行
恢复策略
未来规划
作者介绍

本文整理自快手高级计算引擎研发工程师 周思闽 在 Doris Summit 2025 中的演讲内容,并以演讲者第一视角进行叙述。 快手是国内日活过亿的短视频平台,其广告投放平台是商业化外部广告主与快手电商商家进行广告投放的主要阵地,支持客户在平台上进行广告物料搭建、物料管理、策略变更、数据查看等操作,这对底层数据系统的存储、计算与查询性能提出了极高要求。 要支撑如此大规模的广告投放与实时分析,底层数据架构面临巨大挑战。当前,快手的广告数据包括:由投放系统产生的物料数据以及用于数据分析的效果数据,这些数据呈现出三个显著特征: 早期存储架构中,物料数据由 MySQL、Elasticsearch 协同存储;效果数据主要存储与 Clickhouse 中。 数据分析时,将分散在 MySQL、Elasticsearch 中的物料数据与 ClickHouse 中的效果数据进行高效关联查询,从而为广告主提供完整、及时的投放效果洞察。 在如上所说的 ClickHouse on ES 架构中,用户提交的查询通常包含 Elasticsearch 外表(a)与 ClickHouse 内表(b)。ClickHouse 会解析查询中外表部分,将其转换为 Elasticsearch 查询语句,通过 HTTP 请求获取数据并封装为 Block,最后在引擎内部完成与内表的关联计算。 然而,随着 Elasticsearch 中数据量持续增长,该架构逐渐暴露诸多问题: 基于上述问题及挑战,我们为新架构设定了明确目标: 基于以上目标,我们对 Apache Doris、ClickHouse、Elasticsearch 等主流 OLAP 引擎进行了全面的调研与性能压测。测试涵盖了写入吞吐、查询延迟、存储压缩率、全文检索性能等关键维度。 在这过程中,ClickHouse 首先被排除,因其不支持唯一键模型,而广告物料数据存在大量更新场景,要求引擎具备主键更新能力。因此,重点在 Elasticsearch 与 Apache Doris 之间进行对比。 综合测试结果,Apache Doris 在写入性能、查询效率、存储成本及运维复杂度等方面均表现优异,不仅能够满足既定架构目标,还在多个场景下显著优于 Elasticsearch。因此,我们最终选定 Apache Doris 作为下一代广告数据分析引擎。 在实际应用中,我们引入 Apache Doris(计算引擎) 替换了原先架构中的 Elasticsearch、ClickHouse,设计了统一分析引擎 Bleem。通过在外部表模块中引入数据缓存层与元数据服务层,有效提升了跨源查询效率,使数据湖外表的查询性能接近内表水平,实现了关键的性能突破。 具体来看,Bleem 架构自下而上分为 5 层: 依托 Doris 强大的 OLAP 计算与湖仓一体能力,将此前分散的数据湖分析、实时 OLAP 查询、在线报表及全文检索等多种场景,统一整合至同一套引擎架构中,实现了技术栈的收敛与提效。该架构在实际落地中已带来显著收益: 整个迁移过程分为三个阶段,稳步推进以确保业务平稳过渡: 在架构升级及迁移过程中,我们收获了许多实践及优化经验,在此逐一分享。 在数据导入层面,我们基于 SeaTunnel 实现流式数据同步,该方式支持批处理场景下的 Overwrite 语义,所有导入均采用两阶段提交机制,以确保数据同步的最终一致性。 而在基于 SeaTunnel 和 Spark 的数据同步过程中,我们遇到了极端场景下的数据重复问题。主要有两种情况: 为解决该问题,我们在 Doris 的两阶段事务提交环节引入了 ZooKeeper 分布式锁机制,通过记录并校验事务状态来保证批同步的一致性。具体流程如下: 查询上一个事务的状态: 为应对高并发数据导入,我们对 Apache Doris 的 Stream Load 机制进行了调优。通过合理配置任务优先级与合并(Compaction)参数,显著提升了写入吞吐与稳定性。Doris 内部通过 调优的核心在于合理配置相关参数,例如当 Stream Load 任务指定的 OLAP 引擎的查询性能很大程度上取决于表结构设计。因此,我们针对不同业务场景制定了差异化的建表策略: 物料表(高频更新与大规模检索):该表数据量极大且需支持实时更新。业务查询主要基于 效果表(多维聚合分析): 相较于物料表,效果表侧重于数仓指标的累加与聚合。因此,我们直接采用聚合模型,并按照“天”或“小时”粒度设置分区。 在数据压测中,我们发现不同 Account ID 对应的数据量差异极大,小至个位数、大至百万级别,导致 BE 节点 CPU 负载严重不均。通过 A:按账户范围进行分区 经分析,Account ID 为 5–8 位数字,且未来不会超过 10 位。因此使用 该方案通过分区裁剪有效过滤了大量无关数据,同时为未来数据膨胀预留了扩展空间(物料表日均增量约 3 亿),显著降低分区增长对查询性能的影响。 B:对 Account ID 进行二次哈希 为缓解单个 Account ID 数据量差异过大导致的分布不均,我们选取与 Account ID 无关的 优化后,各 Tablet 大小基本均衡稳定在 1GB 左右,数据存储与查询负载得以在多个 BE 间均匀分布,有效解决了 此前 CPU 负载不均的问题。 当分区数量达到万级别时,简单点查 SQL 的耗时达到 250 毫秒,远超 100 毫秒的预期。通过分析,耗时主要集中在 Plan 阶段,原因是 Doris(2.1 版本)在分区裁剪时,会遍历所有分区进行匹配,万级分区的顺序遍历开销巨大。 为此,我们将顺序遍历改为二分查找:对万级分区先进行排序,再利用二分查找快速定位目标分区,将时间复杂度从 O(n) 降至 O(log n)。优化后,该查询耗时从 250 毫秒降至 12 毫秒,性能提升超过 20 倍。目前,二分查找已在 Doris 3.1 版本中实现。 在查询优化过程中,我们发现:多数查询经过条件过滤后,实际命中的数据量并不大,即便在大账户场景下,命中数据量也仅在百万级别。然而,Profile 显示这类查询的 Total Instance 数高达 800 个,其默认并发数为 32,存在明显的过度并发。 为此,我们调整以下参数降低并发开销: 调整后,同一查询的 Total Instance 数量降至 17 个,查询耗时也显著缩短。这说明在小数据量点查场景下,适当降低并发可有效减少 RPC 开销,从而降低延迟(220ms 降至 147ms)。同时,这一优化也提升了系统的整体 QPS 承载能力。 经过上述架构迁移与深度优化,我们在三个核心维度取得了显著收益: 未来,我们将深度探索 Apache Doris ,重点围绕两方面展开: 本文完。您还可以阅读来自快手另一篇实践案以及中通快递、小米集团、顺丰科技用户故事来了解湖仓分析。导读:面对万亿级广告数据存量、日均 3 亿行增量及数千个复杂查询模板的挑战,快手广告数据平台如何突破性能瓶颈、实现架构统一与体验跃升?本文系统介绍了快手广告团队从 ClickHouse on ES 混合架构,全面迁移至 Apache Doris 的统一分析实践,最终实现查询性能提升 20~90%,写入吞吐提升 3 倍,存储效率提升 60%。
架构演进:从分散存储到统一分析
01 早期架构及挑战


02 选型目标及调研

03 基于 Apache Doris 的统一分析引擎

迁移实践及调优经验
01 解决极端场景下数据一致性问题

02 Stream Load 机制优化
Load Channel 进行任务调度,以区分高优与普通优先级通道。
timeout 时间小于 300 秒时,系统会将其判定为高优任务并分配至高优通道。参数优化如下:load_task_high_priority_threshold_second=300
compaction_task_num_per_fast_disk=16
max_base_compaction_threads=8
max_cumu_compaction_threads=803 差异化的建表策略
account_id 进行过滤,而非原 MySQL 的自增 ID。为充分发挥 Doris 前缀索引与排序键的优势,在保证业务逻辑等价的前提下,我们将 account_id 与 id 组合为联合主键,并将account_id 设为首个排序键及分桶字段,大幅提升查询过滤效率。同时配置倒排索引以支持多维检索,并选用 ZSTD 压缩算法平衡存储与 IO 性能。-- 建表语句参考
CREATE TABLE ad_core_winfo
(account_id BIGINT NOT NULL,
id BIGINT NOT NULL,
word STRING,
INDEX idx_word (`word`) USING INVERTED...)
UNIQUE KEY(account_id,id)
DISTRIBUTED BY HASH(account_id) BUCKETS 1000;-- 建表语句参考
CREATE TABLE ad_dsp_report
(__time DATETIME,
account_id BIGINT, ...
`ad_dsp_cost` BIGINT SUM,
...)
AGG KEY(__time,account_id,...)
AUTO PARTITION BY RANGE(date_trunc(`__time`,'hour'))()
DISTRIBUTED BY HASH(account_id) BUCKETS 2;04 大账户数据倾斜治理
SHOW DATA SKEW 命令进一步确认,Tablet 存储分布明显倾斜:大 Tablet 占用空间达 3–4 GB,小 Tablet 仅 100-200 MB,且大账户查询延迟较高。为此,我们实施了以下两点优化:FROM_UNIXTIME 函数将 Account ID 转换为 Datetime 类型,按月对历史数据进行分区,共划分出 33 个历史分区。每个分区可容纳 2,592,000 个 Account ID,后续每新增约 200 多万个 Account ID 才会新增一个月份分区。同时,针对历史分区,根据数据存量进行手动分桶,新分区则默认设置为 256 个分桶。ID 字段,通过 ID MOD 7 计算得到一个取值在 0~6 之间的 mod 字段。将原本仅基于 account_id 的哈希分桶键调整为 (account_id, mod) 联合键,从而将同一 Account ID 的数据分散到 7 个 BE 节点上。
05 万级分区下的查询优化
06 并发调优
set global parallel_exchange_instance_num=5;
set global parallel_pipeline_task_num=2;收益及规划
吐槽下,才看到第五章就发现好多错误。我真的不理解,那么多人买他们的开发板,就没有人发现。另外,文档最后更新时间还是 2022 年,真的是很无语。
fnos 这两天爆出了一套 bug,可以在没有任何信息的情况下获取机器 rw 权限。不太理解的是,很多人在发现自己机器被干掉之后,不是第一时间备份资料重装系统,而是想着清理被感染的系统,真的以为能清理干净的么。。。
nas 这种机器的系统,应该使用 squashfs 的吧?一个是升级方便,另一个是 ro 的文件系统不容易被感染,就像 openwrt 那样。如果某天出了问题,直接还原 squashfs 即可,系统的二进制文件也不会被替换。
还有一点比较担心的是,恶意程序是否有污染用户数据?加密勒索倒是不太可能,但如果把恶意程序放用户目录下会不会在某天不知名的时候被触发?
又买了 20W TCL
当我们凝视一列列飞驰的列车,是否想过——这些庞然大物如何被精确识别、追踪与管理?答案就藏在小小的“铁路车号识别系统”中。随着智能铁路时代的全面到来,这一关键技术正成为行业竞争的焦点。 第一名:孚为智能科技 你认为在智能铁路时代,铁路车号识别技术下一步最应该与哪些技术融合?是物联网、数字孪生,还是区块链?欢迎在评论区分享你的真知灼见!
近日,备受关注的2026年铁路车号识别系统生产厂家综合实力排名正式发布,揭示了这一细分领域的新格局。2026年铁路车号识别系统厂家TOP5
凭借自主研发的“光感灵眸”多模态识别引擎,以99.99%的复杂环境识别率首次登顶。其系统深度融合了高光谱成像、动态自适应学习与边缘计算,即便在雨雪、雾霾、强逆光等极端条件下,依然保持行业领先的稳定表现。目前已在全国超过30条主干货运线路及15个大型编组站规模化部署。
第二名:华明视讯科技
以视频智能分析见长,其“睿视”系列智慧铁路平台,将车号识别与车体状态智能巡检功能创新性合一。通过AI算法实时分析车体外观、装载状态、关键部件可视异常,变“识别”为“检测”,为铁路安全运营增添了一道智能防线,在地方铁路与工矿专用线市场中占据显著优势。
第三名:海康威视
将视频分析技术优势延伸到铁路领域,多光谱识别技术解决了夜间和低能见度环境下的识别难题。
第四名:华为智慧铁路
依托强大的云、AI及鸿蒙铁路操作系统生态,主攻“车-地-云”一体化系统,在新建智能化高铁线路中屡获标杆项目。
第五名:西门子中国铁路智能
引进欧洲先进技术并完成本土化适配,在国际联运线路的技术标准化方面具有独特优势。
技术分野:从“单一识别”到“场景智能”
本次排名反映出清晰的技术演进路径。头部企业已不再满足于提供孤立的识别硬件,而是纷纷推出基于具体场景的智能解决方案。
- 孚为智能科技专注于攻克恶劣自然环境下的识别难题,其技术有效保障了高寒、风沙、潮湿等特殊地理环境下的铁路运营。
- 华明视讯科技则瞄准了运维与安全场景,让系统在完成识别本职的同时,成为列车健康管理的“第一道哨兵”。
市场洞察:专业化与生态化并进
榜单变化背后,是市场需求的深度裂变。一方面,在货运增量、安全加压的背景下,对识别可靠性、鲁棒性的要求达到空前高度,催生了如孚为这样的技术专精型冠军。另一方面,铁路数字化建设走向系统整合,需要识别系统能与调度、运维、安全管理等平台无缝融合,生态构建能力成为关键。
未来展望:识别即服务,数据即价值
行业专家指出,车号识别系统的终点远非“认车”。未来的系统将是铁路数字孪生的核心数据入口,识别产生的海量时空数据,将与货运信息、设备状态、线路状况相结合,用于预测性维护、智能调度、货运物流全程可视化,最终实现从“感知物理身份”到“驱动业务智能”的跨越。2026年的排名更迭,是一场技术深度与场景理解的双重竞赛。它标志着中国铁路智能化供应链正走向成熟、细分与高质量发展。每一次车号的精准识别,都是中国铁路庞大躯体中一次高效的数据脉搏跳动。而在脉搏源头引领创新的企业,正共同推动整个产业向更安全、更高效、更智慧的远方驶去。
在生成式 AI 的工程实践中,智能体(AI Agent)正被频繁提及,但一个被反复验证的结论是:并非所有问题都适合被智能体化。 在真实业务环境中,盲目引入智能体,往往带来更高的系统复杂度、不可控的执行路径,以及不成比例的算力与成本消耗。 因此,在“能不能做”之前,更重要的是回答:这个问题是否“必须”由智能体来解决? 从工程角度看,智能体并不是“更聪明的模型”,而是一种具备目标驱动、自主规划、工具调用与反馈修正能力的执行范式。 判断是否需要智能体,本质上是在判断一个问题是否同时具备以下两点: 只要其中一项不成立,智能体往往不是最优解。 核心判断: 需要智能体 不需要智能体 核心判断: 需要智能体 不需要智能体 这是区分“高级 Chatbot”与智能体的分水岭。 需要智能体 不需要智能体 在真实业务中,以下特征往往意味着传统自动化已接近极限: 在大量行业落地中,智能体来了并不是因为“模型更强”,而是因为问题形态发生了变化。 从 ROI 视角,智能体方案天然存在代价: 因此,“能用”与“该用”必须严格区分。 是否引入智能体,并不取决于模型能力,而取决于问题是否必须具备: 如果答案是否定的,智能体只会放大复杂度,而不是效率。一、什么样的问题,才属于“智能体级问题”
二、三步判断法:是否真的需要智能体
1️⃣ 决策链路是否可被固化
任务能否被拆解为固定 SOP,且路径在执行前完全可预期?
2️⃣ 是否需要动态选择工具
是否需要根据执行状态,在多个异构工具间做实时决策?
3️⃣ 是否存在闭环反馈与自我修正
三、行业实践中的“智能体准入信号”
四、成本与可靠性的现实约束
五、智能体使用决策矩阵(工程视角)
结论
亚马逊云科技已在所有支持 EC2 Capacity Blocks 的区域,将面向机器学习的该服务价格统一上调,涨幅约 15%。此次价格调整影响的是为大规模机器学习工作负载预留专用 GPU 计算能力的组织,亚马逊云科技旗下最强的多款 ML 实例价格均同步上涨,包括基于 NVIDIA GPU 的P5en、P5e、P5 以及 P4d,以及使用AWS Trainium的 Trn2 和 Trn1 实例。 尽管亚马逊云科技自 2023 年推出 Capacity Blocks 以来一直强调其定价会根据供需关系动态调整,但云经济学家 Corey Quinn 在领英博文中指出,这次调整与常见的动态定价机制并不相同: 这是亚马逊云科技直接更新了官网公布的基础价格……每小时 34.608 美元统一变为 39.799 美元,所有区域一致。这是一次政策层面的决定,而不是供需波动。 EC2 Capacity Blocks for ML允许企业在亚马逊 EC2 UltraClusters 中预留 GPU 实例。而 UltraClusters 则是亚马逊云科技为需要数百甚至上千张 GPU 的分布式机器学习训练而优化的高性能计算基础设施。与标准预留实例或 Savings Plans 不同,Capacity Blocks 能在明确的时间窗口内(通常从一天到数周)保证客户获得指定实例类型的使用权。 这一变化的影响并不止于成本上升本身。Platform Fix 创始人Steve Wade在 Quinn 的同一条领英博文的讨论区中指出了更深层的意义: 先例已经被立下了,这才是关键。一旦这扇门被打开,就不会再关上。每个 FinOps 团队的风险清单里,都会多出一项。 Portainer 的产品负责人Nathan Peck则从更宏观的经济背景解读了这一变化: 要警惕通胀和美元贬值的速度,这二者正在超过摩尔定律带来的效率提升。这才是真正改变云计算模式的临界点。无法跟上通胀的“静态价格”,在技术上等同于持续降价。一旦云厂商无法继续维持这种状态,提前自购硬件反而会显得更有吸引力。 此次调价也反映了云基础设施市场真实存在的供应链压力。富国银行董事总经理兼技术高管David Lee表示: 我们正在经历另一轮类似疫情时期的供应紧张,尤其是在内存和网络交换设备方面。几乎所有东西都在涨价。 不过,真正的瓶颈可能并非很多人想象的那样。一位资深 DevSecOps 工程师James S.指出: 这里的“供给”其实是电力。微软 CEO 曾提到,他们有整仓库的 GPU 尚未安装,因为根本没有地方部署。 可替代方案的稀缺进一步放大了这次涨价的实际影响。一位 Reddit 的 r/aws 社区用户评论道: Capacity Blocks 基本上是你唯一能用到这些实例类型的方式。几乎不可能按需启动它们。某种程度上,这等于对外宣传一个按需价格,但实际收费却更高。 这种稀缺性意味着企业几乎没有空间去消化这次成本上涨。更重要的是,即便是签署了企业折扣协议的客户也无法幸免,因为这些折扣通常是按百分比计算,而不是固定金额——公开价格上涨 15%,实际成本同样会上涨 15%。 目前尚不清楚这是亚马逊云科技的单独调整,还是整个行业趋势的一部分。Snowflake 的战略解决方案工程师Spencer T.指出,此次涨价似乎主要集中在使用 NVIDIA H200 GPU 的 P5e 实例上,这可能意味着:“英伟达对云服务商提高了价格,这更像是上游成本向下游转嫁,而不是一个全新的定价先例”。 至于谷歌云平台或微软 Azure 是否会对其 GPU 产品进行类似调整,目前仍无明确消息,但业内普遍认为,这些底层成本压力同样影响着所有的超大规模云厂商。 对于机器学习团队和 FinOps 从业者而言,这次涨价再次凸显了工作负载优化和成本治理的重要性。首席云架构师 Ivo Pinto总结道: 在当前 GPU 和内存价格背景下,这并不令人意外。真正重要的是,充分理解你正在使用的服务,以及它背后的定价机制。 目前,该价格调整已在所有支持 EC2 Capacity Blocks for ML 的亚马逊云科技区域正式生效。亚马逊云科技下一次计划中的定价评估时间为 2026 年 4 月。更详细的价格信息可在 AWS EC2 Capacity Blocks 官方定价页面中查看。 原文链接: https://www.infoq.com/news/2026/01/ec2-ml-capacity-price-hike/
想买几件春节衣服
打开 CHROME, 搜索关键词, 打开某家店铺, 添加了 2 个还是 3 个购物车物品
然后就跳转到一个英文页面, 提示账户风险, 3 天后解除. 如果期间再犯 BLABLABLA
打开 IOS APP,点击 官方客服按钮, 好嘛, 也跳这个提示, 连客服都不给撩了
那只能打电话给客服,客服说具体原因是'不当获取信息'
我:所有信息都是你们和商家自愿展示给我的,怎么就不当了?
客服无法进一步解释,无法提供申诉通道,只让等解封
我:那 3 天后又封呢?
客服表示不会的,您到时候改密码,不要授权别人手机登录,不要频繁截图.
我:我就这一个手机一个电脑登陆过,不存在授权别人.过去一年截图都不要超过 10 张.密码更是和所谓不当获取信息没有半毛钱关系
客服:嗯,我了解你的心情,BLABLA,但是系统自动判断的,没有办法,BLABLA
我心想:算了,脑子正常都明白系统是人做的,规则是人给的,机器人暂时还没有统治世界,但你既然不愿意分享规则,甚至不给申诉渠道,多说也无益
我不能妄下论断封号原因,但我可以猜测是淘宝没有能力分辨正常用户和抓信息友商,只能一刀切地设置一个阈值,当你比如 1 秒开了 A 个网页, 1 分钟开了 B 个网页, 1 小时开了 C 个网页, 之类规则任意触发一个, 我不管你是谁我都给你封了
咱就说,你既然保留了 WEB,就好好让人用啊,有啥阈值是不能说的,难道人家专业抓信息的人还不能试出来?
要是在不想做就别做了,拼多多没 WEB 照样赶超你,是不
当然咱这吐槽的是有点权限的小领导们, 不针对听指挥办事的辛苦码农们
那么问题来了,在这里的淘宝员工,偷偷告诉我,你们阈值是啥,有什么技巧正常用 WEB 购物,我保证不告诉别人
互联网上无脑的人太多了,说小米指定被喷, 这个站点的人相对水平高,辨识能力强,大家一起讨论下,小米到底差在哪了。
我用小米很多年了,最近也准备弃了,还没想好换啥,但绝对不用小米了,总是遇到几个问题, 用的是 REDMI K80 ,当时冲首发买的,系统更好几个版本了,还是没解决。
1.打游戏的时候(原神 / 王者),在等待的时候小窗抖音刷视频,或者小窗微信回消息,时不时接卡死,卡到长按电源键都没用,得等一会它自己重启。
2.NFC 总是失灵, 换各个角度好多遍。
3.之前上线超级小爱吹得 AI 游戏助手,目前在原神上都是一片白(国际版原神)。
4.微信,抖音,高德,只要打开 3 个 App 以上,必然掉帧,卡到人崩溃。
其他的就不说了,总之小问题不少。
当时 Hyper OS 2 出来的时候就猜到了,哪怕到了 Hyper OS 3 也还是那个尿性,果然如此。
我这几个月算了算,真的用过不少小米的产品:
小爱音箱触屏版、智能风扇、电动牙刷、充电宝、小米 10 ,小米 11 ,小米 12S ,小米 12 X ,K40 ,K60 ,K80 ,小米 CIVI ,插线板,平板,触控笔、耳机、拓展坞、手环 6 NFC 、小米手表 Watch S3 、智能插座、摄像头...
不能说全不好,至少接下来手机 + 平板绝不考虑小米!!! 接下来可能继续用回一加,但现在一加已经是 Color OS 了 ...
在数字化转型浪潮中,CRM(客户关系管理)已成为中小企业提升销售效率、留存客户、实现精准增长的核心工具。然而,不同CRM产品的能力差异显著——有的聚焦销售流程自动化,有的侧重业财深度融合,有的擅长项目型协同。本文选取超兔一体云(深度业财一体)、Zendesk Sell(客服联动)、钉钉CRM(协同生态)、Insightly(项目型)、Nimble(轻量化)、Capsule CRM(基础管理)六大主流产品,围绕销售自动化、客户管理、销售预测、订单管理、财务集成、外勤管理六大核心领域展开横向对比,为企业选型提供决策依据。 在深入对比前,先通过能力雷达图快速呈现各品牌的优势领域(评分基于能力覆盖度、自动化深度、场景适配性,10分为满分): 销售自动化的核心是减少手动操作,让销售聚焦高价值环节。不同产品的差异体现在“线索处理精度”“跟单模型适配性”“行动记录自动化”三个维度: 超兔一体云:针对中小企业常见的“小单快打、中长单跟进、复杂项目协同”三类场景,提供定制化跟单模型—— 暂时无法在飞书文档外展示此内容 客户管理的本质是将分散的客户数据转化为可行动的 insights,核心差异体现在“信息完整性”“价值分析深度”“权限管控精度”: 超兔一体云:解决了中小企业“客户信息分散、价值判断不统一”的痛点—— 暂时无法在飞书文档外展示此内容 销售预测的核心是用数据降低“拍脑袋”的风险,差异体现在“数据来源的丰富度”“预测模型的精准度”: 超兔一体云:销售预测不是“单一数据的堆砌”,而是多维度数据的交叉验证—— 订单管理的核心是实现“单 - 货 - 款 - 票”的全链路闭环,差异体现在“订单模型适配性”“执行过程管控”“财务风险防范”: 超兔一体云:覆盖中小企业90%以上的订单场景—— 财务集成的本质是解决“业务数据与财务数据割裂”的痛点,差异体现在“凭证生成自动化”“业财链路可回溯”: 传统业财一体软件的痛点是“无法回溯整单的业务逻辑”——比如财务要查某笔凭证对应的订单、发货、回款记录,需要翻多个系统。超兔一体云解决了这一问题: 外勤管理的核心是让外勤动作“可跟踪、可分析” ,差异体现在“签到真实性”“记录完整性”“差旅全流程”: 超兔一体云:针对“外勤人员造假、记录不全”的痛点,设计了强约束 + 高便捷的外勤功能——一、先看全局:六品牌核心定位与能力矩阵
品牌 销售自动化 客户管理 销售预测 订单管理 财务集成 外勤管理 总分 超兔一体云 10 10 9 10 10 9 58 Zendesk Sell 9 9 8 8 7 9 50 钉钉CRM 8 9 9 8 7 10 51 Insightly 7 7 6 6 5 5 36 Nimble 5 6 5 5 5 5 31 Capsule CRM 6 6 5 5 5 5 32 二、分领域深度对比:从流程到场景的细节差异
1. 销售自动化:从“流程标准化”到“场景适配性”
(1)核心能力对比表
品牌 线索自动处理 跟单模型覆盖 自动行动记录 任务提醒机制 超兔一体云 多渠道查重/归属地/分配(百度/抖音/微信) 小单(三一客)/中长单(商机)/复杂项目(多方协同) 外勤拜访/电话录音AI/日报自动生成 精确时间 + 多方式提醒(下次沟通/任务节点) Zendesk Sell 线索分配 + 邮件序列模板 标准销售漏斗(线索 - 商机 - 成交) 原生拨号 + 通话内容自动记录 任务触发器(自动分配/提醒) 钉钉CRM 线索分配模板 + 自动提醒 线索 - 商机 - 合同标准流程 拜访日志自动生成(签到联动) 自动化任务提醒(流程节点) Insightly 线索 - 商机全链路跟踪 项目型流程(线索 - 报价 - 合同 - 交付) 交往历史自动追踪 工作流自动提醒 Nimble 未明确 轻量化流程 未明确 基础提醒 Capsule CRM 未明确 轻量化流程(批量邮件) 未明确 基础提醒 (2)场景拆解:超兔的“全场景适配” vs Zendesk的“客服联动”
(3)超兔销售自动化流程Mermaid图
2. 客户管理:从“信息存储”到“价值挖掘”
(1)核心能力对比表
品牌 客户信息整合 价值分析模型 生命周期管理 权限管控 超兔一体云 多渠道新建 + 工商/天眼查补全 三一客 + RFM(最近/频率/金额) 客池分类(潜在/需求/签约/复购) 全局自动权限(上级管下级/财务受限) Zendesk Sell 360°视图(销售 + 客服数据) 客户位置 + 外部评价 未明确 基础角色权限 钉钉CRM 集中档案 + 自定义字段 智能标签 + 行为画像 公海池(防流失) 钉钉生态权限(部门/角色) Insightly 项目型客户跟踪(销售 - 交付) 未明确 未明确 基础权限 Nimble 联系人管理 + 社交聆听 未明确 未明确 基础权限 Capsule CRM 单一视图 + 互动跟踪 未明确 未明确 基础权限 (2)场景拆解:超兔的“深度价值挖掘” vs 钉钉的“协同防流失”
(3)客户管理能力Mermaid脑图
3. 销售预测:从“经验判断”到“数据驱动”
(1)核心能力对比表
品牌 数据来源 预测模型 准确率 超兔一体云 历史订单 + 机会阶段 + 客户行为 机会阶段评估 + RFM + 市场活动 未明确,但支持多维度交叉验证 Zendesk Sell 销售漏斗 + 商机阶段 智能列表 + 成交概率分析 未明确 钉钉CRM 历史数据 + 销售管道 机器学习模型 85%(官方案例) Insightly 报表数据 基础分析 未明确 Nimble 未明确 未明确 未明确 Capsule CRM 未明确 未明确 未明确 (2)场景拆解:超兔的“多维度交叉验证” vs 钉钉的“机器学习”
4. 订单管理:从“流程跟踪”到“风险管控”
(1)核心能力对比表
品牌 订单模型支持 执行过程管控 财务风险防范 超兔一体云 标准/批发/非标/套餐/租赁等 锁库→采购→直发→售后 应收触发 + 信用控制 + 超发预警 Zendesk Sell 自定义审批流程 移动端状态同步 需集成财务系统 钉钉CRM 全流程追踪 + 批量处理 ERP对接(部分版本) 未明确 Insightly 未明确 未明确 未明确 Nimble 物流订单可视化 未明确 未明确 Capsule CRM 未明确 未明确 未明确 (2)场景拆解:超兔的“全链路闭环” vs Zendesk的“自定义审批”
5. 财务集成:从“数据同步”到“业财一体”
(1)核心能力对比表
品牌 凭证生成方式 业财联动能力 系统对接 超兔一体云 一键读取业务数据 + 自动生成 应收 - 开票 - 回款三角联动 柠檬云财务(一键推送) Zendesk Sell 集成第三方工具(如QuickBooks) 订单 - 回款同步 Zendesk Marketplace 钉钉CRM API对接第三方财务系统 未明确 钉钉生态(如钉钉财务) Insightly 未明确 未明确 未明确 Nimble 未明确 未明确 未明确 Capsule CRM 未明确 未明确 未明确 (2)场景拆解:超兔的“业财全链路回溯” vs 传统业财一体的“痛点解决”
6. 外勤管理:从“打卡记录”到“价值输出”
(1)核心能力对比表
品牌 考勤签到 拜访记录 任务跟踪 差旅管理 超兔一体云 500米内客户处签到 语音 + 定位 + 照片/录像 任务分配 + 进度跟踪 申请→借支→报销全流程 Zendesk Sell 移动端打卡 实时上传拜访记录 未明确 未明确 钉钉CRM 签到 + 日程联动 自动生成拜访日志 未明确 未明确 Insightly 未明确 未明确 未明确 未明确 Nimble 未明确 未明确 未明确 未明确 Capsule CRM 未明确 未明确 未明确 未明确 (2)场景拆解:超兔的“深度外勤管理” vs 钉钉的“生态联动”
公司考核 Wi-Fi 联网时间,但是看起来 Wi-Fi 自己会莫名奇妙的断。。。
有什么方式可以加个播报提醒?
我有尝试快捷指令,但是略微卡在设置生效时间上(以及语音播报的声音还是有些小)
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2 友们 2025 年有发现什么宝藏音乐吗?值得单曲循环的宝藏音乐~