2026年3月

Stardock Fences 6.02.0.exe是 Fences 桌面图标分组整理工具​ 的安装包,这玩意儿能把桌面上乱七八糟的图标按分类圈起来,像围栏一样,让桌面瞬间清爽,找文件特方便。

一、准备工作

  1. 下载安装包

  2. 确认系统版本

    • 支持 Win7/Win10/Win11,32 位和 64 位系统都能用,老电脑装也没问题。
  3. 用管理员身份运行(推荐)

    • 右键 Stardock Fences 6.02.0.exe→ 选“以管理员身份运行”,防止权限不足装不上。

二、安装步骤

  1. 双击 Stardock Fences 6.02.0.exe运行(如果右键过了就直接双击)。
  2. 第一次打开会弹出“用户账户控制”提示 → 点  “是”
  3. 进入安装向导,选语言(默认英文,部分版本有中文)→ 点  “Next” (下一步)。
  4. 阅读许可协议 → 选“I accept the agreement”(我接受协议)→ 点  “Next”
  5. 选安装位置:

    • 默认是 C:\Program Files\Stardock\Fences,可点“Browse”改到其他盘(比如 D 盘)。
  6. 附加任务:

    • 建议勾“Create a desktop shortcut”(创建桌面快捷方式),以后找软件方便。
  7. 点  “Install” (安装)开始安装,等进度条走完(几十秒到一分钟)。
  8. 安装完会问是否立即启动 → 可先取消,等会儿再开。

三、首次使用与基本操作

  1. 在桌面或开始菜单找到 Fences​ → 点开。
  2. 第一次打开会提示“试用版”或“激活”,有正版密钥就输入,没有就先试用(一般 30 天)。
  3. 创建围栏

    • 在桌面空白处右键 → 选“Fences”→“Create Fence”(创建围栏),然后框选要分组的图标,松手就成一个圈。
  4. 命名围栏

    • 双击围栏标题栏,输入名字(比如“工作文档”“游戏快捷方式”)。
  5. 调整围栏

    • 拖动围栏边缘能改大小,拖动标题栏能移动位置,右键围栏能改颜色、透明度。
  6. 自动整理

    • 右键桌面 → “Fences”→“Sort Icons by Name”(按名称排序),图标会自动排整齐。

前段时间黄金涨疯了,没敢入手,后面大跌。 但是我看大佬的意思是还会涨。
今天看山东黄金昨天已经跌了不少,今天开盘就跌了 4%的样子,开盘价 47.2 , 然后我就挂了个限价单 47.4 但是没买进去,收盘 47.9 。

但是我内心还是很想买,想就这 2 天的跌幅如果涨回来了,也有 8%的收益。

所以,想请教下大家下定价策略?

本文从简单概率的概念出发,逐步过渡到条件概率,最后介绍贝叶斯定理。整个过程会尽量保持直观,不涉及复杂的数学形式。

假设有两个盒子:盒子 A 和盒子 B。盒子 A 装了 4 个球,3 红 1 绿;盒子 B 同样装了 4 个球,1 红 3 绿。

一个蒙着眼的人站在两个盒子前面,随机选中任一盒子的概率是 1/2。选定了某个盒子,比如盒子 A,从中摸到红球的概率是 3/4,摸到绿球的概率是 1/4。

树形图清楚地展示了盒子选择和球选择的概率分布也引出了几个基本概念:蒙眼的人选定盒子 A 后,取到红球的概率是 3/4,取到绿球的概率是 1/4。

选中任一盒子的概率是 1/2,写成数学语言:P(A) = 1/2,P(B) = 1/2。这属于简单概率。

在盒子 A 已被选中的前提下,从中取出红球的概率是 P(R | A) = 3/4。这就是条件概率,它以"盒子 A 已被选中"为条件,说法是"在盒子 A 已被选中的条件下,取出红球的概率"。

  P(R | A) = 3/4 = count of Red balls in box A / total balls in box A

同理,P(G | A) = 1/4 表示在盒子 A 已被选中的条件下取出绿球的概率。

条件概率有一个关键特征:它缩小了"世界"的范围。计算条件概率时,参考系限定在条件所界定的子集之内。选择盒子时,"世界"是包含两个盒子的全集;选择球时,"世界"缩小到了那个特定的盒子,概率以该盒子中球的总数为分母。换言之,就是用盒子 A 中红球的数量除以盒子 A 中球的总数。

P(R ∩ A) 和 P(G ∩ A) 呢?它们也是概率但不附加任何条件。它们代表的是从树的根节点出发、从最开始起算的概率,不假设已经选好了盒子正在取球而是把选盒子和取球两步合在一起,得出一个从起点到终点的总概率。

P(R ∩ A) = P(A) . P(R | A) = 1/2 . 3/4 = 3/8

想想这个公式为什么成立呢?从盒子 A 中取到红球的条件概率是 3/4,但现在还要考虑选中盒子 A 本身的概率是1/2。两者相乘3/4 被缩减为 3/8。蒙眼人选中盒子 A 的概率 P(A) = 1/2,继而在盒子 A 中摸到红球的概率 P(R | A) = 3/4,两步合起来 P(R ∩ A) = 3/8。由于两个盒子各含 4 个球且等概率被选中,3/8 实际上等于盒子 A 中的红球数除以全集中球的总数。

这个结果符合理论:所有条件概率都会因为前置的盒子选择概率而按比例缩小,即按选中该盒子的概率做缩放。出发点也从树的盒子节点退回到了根节点。

同理:

 P(G ∩ A) = 1/8 = Green balls A contains / total number of balls in whole universe  
 P(R ∩ B) = 1/8, P(G ∩ B) = 3/8

到这里,整个全集已经被切分成了四个不重叠的概率块:

P(R ∩ A) + P(G ∩ A) + P(R ∩ B) + P(G ∩ B) = 3/8 + 1/8 + 1/8 + 3/8 = 8/8 = 1

四个块加起来刚好等于 1,说明全集中所有盒子与球的组合都已穷尽,不存在遗漏。图示如下:

Universe-1

P(R | A) 描述的是红球在盒子 A 内部占多大比例;P(R ∩ A) 描述的是盒子 A 中的红球在整个全集中占多大比例。二者的区别至关重要。

现在换一个方向提问:随机拿起一个红球,它来自盒子 A 的概率是多少?即 P(A | R) = ?

这个问题的方向和树形图恰好相反。原先的逻辑是先选盒子再选球,"世界"从全集缩小到特定盒子,在盒子层面计算条件概率。现在的逻辑则是先假定取到的球是红色的—— "世界"缩小到只有红球——然后再看其中多大比例来自盒子 A。

一种理解方式是先构造一个"红球星球",把全集中所有红球聚在一起,再看盒子 A 贡献了其中多少。

P(R) = P(R ∩ A) + P(R ∩ B) = 1/2

为什么这个值合理?全集被切成四个块,其中两个包含红球 P(R ∩ A) 和 P(R ∩ B)。将它们合并就得到红球的总概率。两个值都是以全集为参考系的,所以 P(R) = 1/2 的含义是全集中一半的球是红色的。

新的参考系如下:

Universe-2

同理:

 P(G) = P(G ∩ A) + P(G ∩ B) = P(G | A) . P(A) + P(G | B) . P(B)  
 P(G) = 1/4 . 1/2 + 3/4 . 1/2 = 1/2

到这一步,"世界"的组织方式变了,从"盒子包含球"变成了"球携带来源盒子的标签"。

为什么要做这个转换?原来的概率链条是"先选盒子、再取球",但目标问题是反过来的:已知取到了红球,想知道它来自哪个盒子,方向一反转就需要从 P(R | A) 转向计算 P(A | R):

 P(A | R) = P(A ∩ R) / P(R) = (3/8) / (1/2) = 3/4

为什么不直接用 P(A ∩ R) = 3/8 来回答?因为 3/8 是站在全集视角看的——全集中盒子 A 红球所占的比例。但问题要求站在"红球星球"的视角,而不是全集的视角。红球星球的总量比全集小,所以 3/8 按比例放大——除以 P(R) = 1/2,等价于乘以 2,得到 3/4。P(A ∩ R) 和 P(R) 的分母都是全集,度量单位一致,相除后结果就落在了红球星球的尺度上。

换个角度看也行:红球星球上共 4 个红球,其中 3 个来自盒子 A。

 P(A | R) = count of red balls from planet A / total red balls = 3/4

还可以这样理解:红球星球由两个块组成——P(A ∩ R) 和 P(B ∩ R),两者之和即 P(R)。要求 P(A ∩ R) 在 P(R) 中的占比,直接做除法即可。

绿球方向的计算完全对称:条件是绿球已被选中,求它来自盒子 B 的概率。

 P(B | G) = P(B ∩ G) / P(G) = P(B ∩ G) / (P(A ∩ G) + P(B ∩ G))  
 P(B | G) = (3/8) / ((1/8) + (3/8)) = 3/4

小结一下整个过程:在全集 1 中,星球是盒子 A 和盒子 B,各自包含红球和绿球的分区。经过重组后,全集 2 中的星球变成了红球和绿球,各自包含盒子 A 和盒子 B 的分区。从一种划分到另一种划分的转换——这就是贝叶斯定理的本质。

直接代入公式验证:

 P(A | R)  = P(A ∩ R) / P(R)  
           = P(A ∩ R) / (P(A ∩ R) + P(B ∩ R))  
           = P(R | A) . P(A) / (P(R | A) . P(A) + P(R | B) . P(B))  
           = 3/4 (you can put values to confirm)

不过还需注意一点:

 P(A ∩ R) = P(R | A) . P(A) [This is given in our problem. So we use this in our formula]  
 P(A ∩ R) = P(A | R) . P(R) [This is what we would find eventually. So we didn't use it in formula for calculation]

为什么这套全集转换的逻辑能走通?为什么原本以盒子为视角的概率可以翻转成以球为视角?根本原因在于全集能够通过交集运算被拆解成互不重叠的概率块。

"全集可以被分割成小的、带标签的块(联合概率)。"

这些小块各自携带一个条件标签,可以按需重新组合成新的"星球",从而以不同的视角审视同一个全集。P(R ∩ A)、P(R ∩ B)、P(G ∩ A)、P(G ∩ B)——这四个联合概率就是构建一切的基本单元。

贝叶斯公式:

P(A | R) = P(A ∩ R) / P(R) = P(R | A) . P(A) / P(R)

从盒子出发提问"给定盒子颜色是什么"——答案是条件概率

P(R | A)

P(G | B)

等。将条件概率乘以降落在该盒子上的概率

P(A)

P(B)

,得到联合概率

P(R ∩ A)

等。按颜色对联合概率分组,得到边缘概率

P(R)

P(G)

,进而就可以反转提问方式:

P(A | R)

P(B | G)

P(R | A)

P(A | R)

的反转:这正是贝叶斯定理所形式化的运算。

贝叶斯的思想之所以自然到几乎不需要解释,因为全集天然地可以被切分成带标签的小块(联合概率),这些小块按盒子分组就得到盒子级别的概率,按颜色分组就得到颜色级别的概率。贝叶斯定理不过是一套以一致、归一化的方式将"给定"方向从盒子→颜色翻转为颜色→盒子的算术规则。

https://avoid.overfit.cn/post/491104cf4f374349bf12850ac618242d

by Syed Abdullah

项目介绍

本项目是一个面向水产识别场景的鱼类图像识别系统,采用“前后端分离 + 深度学习推理服务”的实现方式。系统前端基于 Vue3 与 Element Plus,提供用户登录注册、图片上传识别、历史结果查询、公告查看等交互页面;后端基于 Flask,按认证、用户、识别、公告四个蓝图组织业务接口,并通过 JWT 完成访问鉴权。识别流程中,用户上传图片后,系统先进行文件大小与格式校验,再保存到本地 media 目录,随后调用 TensorFlow 模型执行推理,返回最高置信度类别及全部类别置信度排序结果。系统当前支持 30 种常见鱼类(含墨鱼、石斑鱼、鲈鱼、鲫鱼等)识别,并将结果、置信度、图片地址与时间信息持久化到 SQLite,形成可追溯的识别历史。

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选题背景与意义

在水产流通、餐饮供应链、养殖管理与科普教育等场景中,鱼类品种识别长期依赖人工经验,存在主观性强、效率不稳定、培训成本高等问题。尤其在多品类混杂、图像质量不一致或人员经验不足的情况下,传统人工判断容易出现误判,进而影响采购定级、价格评估与质量追踪。基于计算机视觉的自动识别技术能够将“经验判断”转化为“数据驱动决策”,在标准化与规模化应用方面具有明显优势。本课题以深度学习模型为核心,构建从“图像采集-模型推理-结果存储-历史追溯”的完整闭环.

关键技术栈:ResNet50

ResNet50 是一种经典深层卷积神经网络,通过残差连接(Residual Connection)有效缓解深层网络训练中的梯度消失与网络退化问题,使模型在保证表达能力的同时维持稳定收敛。其核心思想是让网络学习“残差映射”而非直接学习复杂目标映射,从而提升训练效率与泛化性能。本系统中,训练后的 ResNet50 模型以 resnet50_model.h5 形式部署在后端,推理阶段将输入图片统一预处理为 224×224 RGB 张量,并做归一化后送入模型预测。系统根据输出向量计算 Top1 识别结果与对应置信度,同时返回全部 30 类别置信度列表,便于前端做可视化展示与结果解释。

技术架构图(Mermaid)

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系统功能模块图(Mindmap)

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演示视频 and 完整代码 and 安装

地址:https://www.yuque.com/ziwu/qkqzd2/venxy6gagq2ngfl9s

在国内科技圈被阿里 Qwen 技术负责人林俊旸离职的消息刷屏时,硅谷的一则人事变动却显得异常安静。

OpenAI 后训练负责人、GPT-5 系列的核心推手 Max Schwarzer 宣布离职,转身加入 Anthropic,回归一线研究员身份。

这一离职时间点尤为微妙。此前 Open AI 与 Anthropic 两家公司正处在对垒态势中,OpenAI 接下了 Anthropic 曾明确回避的五角大楼订单。此消息一出,引起民众强烈反弹,ChatGPT 短期卸载量随之激增 295%。

在商业版图扩张与伦理争议并存的十字路口,作为掌控模型效果的关键人物,Max Schwarzer 在升任研究副总裁仅 7 个月后便选择离开。这本身就是一个强烈的信号:OpenAI 正在全速驶向商业化的未来,或许已不再是纯粹研究者心中的理想之地。

Max Schwarzer 的离开并非孤例。她在离职声明中坦言,许多她欣赏的同僚已身在 Anthropic。

比如 OpenAI 联合创始人、后训练负责人、ChatGPT “对话能力”的缔造者 John Schulman,超级对齐团队负责人、曾试图为超越人类的 AI 建立安全围栏的 Jan Leike,OpenAI 联合创始人、极客型算法科学家 Durk Kingma......

这揭示了一条正在成形的“人才迁徙线”,这些技术领袖正陆续从 OpenAI 位于旧金山 Mission 区的总部撤离,向着更强调“宪法级 AI”与安全研究的 Anthropic 汇聚。

而 Max Schwarzer 在 Anthropic 的新方向是强化学习(RL),这正是她曾主导 GPT-o1 时的核心领域,重在逻辑推理,旨在突破模型的思考上限。这种对“能力边界”的执着,与 OpenAI 当下的产品策略形成了鲜明反差。

回顾近期 GPT-5 系列的迭代路径,一个明显的变化是,OpenAI 的研发重心正在从单纯拓展模型的参数边界转向解决商业落地的“最后一公里”问题。

无论是推理优化、幻觉降低,还是嵌入 Agent 能力与企业级部署,GPT-5 系列的目标都指向了“可控、可靠、可规模化”。这一趋势在最新推出的模型 GPT-5.3 Instant 上尤为明显,该模型致力于体验的优化与情商的提升。显然,一场关乎“用户体验”新一轮竞赛已经悄然打响。

如果将视野拉大,看 OpenAI 近期的一系列动作,从签下五角大楼的政府订单,到将推出取代 GitHub 的代码托管平台,从模型提供商向开发者工具生态扩张,这其实都在讲述同一个故事:

OpenAI 正处于战略转型的关键时期,它要变成一个具有全球影响力、深度嵌入商业与政府体系的 AI 平台型巨头。

产品战略的转向:从“参数军备赛”到“体验护城河”

从 GPT-4 系列到 GPT-5 系列的迭代,可以清晰看到,Open AI 正在从“让 AI 更聪明”,转向 “让 AI 更值得信任”。

这种转变并非偶然,而是在经历了长达两年的“参数军备竞赛”后,OpenAI 意识到,单纯的模型规模增长正面临边际效应递减的困境。

正如 OpenAI 前首席科学家 Ilya Sutskever 所言:“只靠 Scaling Law 的时代已经结束,我们重新回到了探索与发现的阶段。”

过去模型大一倍,能力上一个台阶;如今模型大十倍,效果提升可能不足 10%。盲目扩参性价比变得极低,而在后训练与推理环节做优化,反而能带来极高的投入回报。

然而,这里存在一个巨大的悖论,既然“后训练”已成为 OpenAI 的新战略高地,为何 Max Schwarzer 等后训练领域的顶级掌舵人,却纷纷选择出走?

这恰恰揭示了 OpenAI 内部对于“后训练”定义的根本性分歧,是“为了真理”,还是“为了产品”。在科学家眼中,后训练本应是通往 AGI 的最后一道安全闸。但在商业化加速的 OpenAI 管理层看来,后训练正在被重新定义为一种“高级客服培训”。

此前,GPT-5.2 版本那种“爹味十足”的说教语气或过度易被触发的安全防御,已经激怒了大量用户,在社交媒体上掀起实质性退订潮。这让 OpenAI 痛切地意识到,糟糕的交互体验正在抵消模型智力的优势。

于是,在最新推出的 GPT-5.3 Instant 中,巨大的算力资源被从“逻辑推理”倾斜到了更务实的“工程修补”上:如何让语气更圆滑?情商更高?对话更流畅?它不再试图成为一个“全知全能的神”,而是努力成为一个“甚至懂你潜台词的人”。

至此,Open AI 后训练的目标,从“防止 AI 毁灭世界”,降维成了“防止 AI 惹上官司”。

OpenAI 的这种商业化转向,也正对应着整个行业评价尺度的重写。

年初,吴恩达提出的“图灵-AGI 测试”不再关心 AI “会不会解题”,而是看它能否在路径不可控的条件下把一件事真正做完;斯坦福大学的《2026 AI 预测报告》与谷歌云的 ROI 报告,也都直指同一个风向标:别谈模型智力上限,谈企业中的落地效益。

对于企业客户而言,账算得很清楚:一个能考满分但偶尔胡言乱语的天才,远不如一个考 90 分但情绪稳定、逻辑自洽的助手有价值。降低企业的合规风险,这才是企业级落地的关键门槛。

正如苹果从不堆砌硬件参数却能赢得用户一样,OpenAI 也试图通过极致的工程化打磨证明,在商业世界里,“体验决胜”远比“参数堆叠”更能留住客户,这也是其商业化转向的核心逻辑

商业与政治布局加速:从科研机构向“基础设施级平台”演化

OpenAI 的技术转向只是冰山一角,其水面之下潜藏的,是 Sam Altman 在政治与商业的双重布局。

这家诞生于“开源、公益、推动 AGI 造福人类”理想的公司,正在疯狂吞噬算力、数据与资本,其所有动作的核心,都围绕一个关键词“控制权”。

据 The Information 爆料,OpenAI 正秘密研发一款代码托管平台,意图直接取代微软旗下的 GitHub,成为全球新一代代码托管与生成中心。

尽管 OpenAI 的工程师对外宣称,是对 GitHub 近期频繁宕机的不满。但从结果来看,此举更像是争夺软件工业的“底层定义权”。

目前,OpenAI 的 Copilot 不过是挂在 IDE 上的“外挂”,始终依附于微软的开发者生态。而它真正想要的,是让 AI 成为编程的“原生环境”。

开发者在其平台上完成代码托管、生成、调试、部署的全流程,OpenAI 则通过掌控这一闭环,收割最鲜活、最核心的工程数据,构建“数据-模型-应用”的自循环体系。

Open AI 也完成从 AI 模型提供者向开发者工具生态的扩张。

而更具争议的一步,则是 OpenAI 拥抱五角大楼的政治“投名状”。

2024 年初,OpenAI 更新了其使用政策,删除了此前明确禁止“军事和战争用途”的条款。这一调整并未高调宣布,但被多家媒体注意到。

随后,OpenAI 任命前美国国家安全局(NSA)局长 Paul Nakasone 进入董事会,并成立“安全与保障委员会”。

这些动作被普遍解读为 OpenAI 加深与美国国家安全体系合作的信号。

而在最新“五角大楼订单”事件中,Anthropic 选择坚守“宪法级 AI”的边界,拒绝让其 AI 模型用于大模型国内监控或全自动武器,最终被列为“国家安全供应链风险。而 OpenAI 却很快便与五角大楼达成协议,接受了五角大楼“符合适用法律即可使用”的核心框架。虽然增设三条安全红线,并争取到“云端部署、自主掌控安全栈”的技术防护权,但协议措辞仍为潜在监控留下解释空间。

OpenAI 的接手,不仅是一次商业截胡,更是一次政治站位。这表明 OpenAI 已准备好承担作为“国家级 AI 基础设施”的复杂性。

毕竟,在 2 亿美元的国防预算面前,企业级 SaaS 的收入显得微不足道。能成为美军的供应商,则获得了“大而不能倒”的政治豁免权。

而在最新一轮融资中,OpenAI 融资规模高达 1100 亿美元,堪称 AI 史上最大的一笔融资,OpenAI 投后估值直逼 8400 亿美元,直逼万亿俱乐部。

Open AI 计划拿这笔钱扩大人工智能基础设施建设,堆出一道竞争对手无法翻越的算力高墙。这正是平台经济“网络效应”的极致运用:通过垄断算力、数据等核心资源,形成“用户聚集—资源强化—更多用户涌入”的自我强化循环,最终实现市场垄断,这也是 OpenAI 追求“控制权”的核心逻辑之一。

但在这场看似风光的狂奔背后,悬着一把致命的达摩克利斯之剑,极度疯狂的烧钱速度,与尚未闭环的商业模式,构成了 OpenAI 最大的隐患,

如今的 OpenAI 正深陷政府安全需求、伦理风险、商业利益三方博弈之中。它正在进行一场人类商业史上前所未有的豪赌,在资金链断裂之前,强行跑通商业闭环。

人才流动与文化摩擦:战略重心转变下的必然分化

当企业的基因突变,必然引发细胞的代谢。Open AI 的高层震荡,是战略重心转移后的必然分化

随着 ChatGPT 成为拥有数亿用户的超级应用,OpenAI 内部的引力场发生了根本性反转:工程化与产品化开始主导决策,纯粹的研究探索被迫后退。

多位 OpenAI 高管和研究负责人在近几年离职,包括 CTO、后训练负责人、研究负责人。对于像 John Schulman 或 Max Schwarzer 这样的技术原教旨主义者来说,当算力资源开始优先向产品部署而非前沿探索倾斜,当安全团队的权限被商业交付节点挤压,离开便成了唯一选择。

Anthropic 成为了这些“流亡者”的庇护所。那里更像 2019 年之前的 OpenAI:更慢的发布节奏、更严苛的安全审查、对 Scaling Laws 理论更为痴迷。

在风险投资公司 SignalFire 最新发布的 2025 人才趋势报告中,Anthropic 顶尖 AI 人才的留存率达到 80%,而且工程师从 OpenAI 跳槽到 Anthropic 的可能性是从 Anthropic 转投 OpenAI 的 8 倍。

而 Anthropic 的首席执行官 Dario Amodei 更是夸耀,自家公司有能力抵御竞争对手“挖墙脚”,他们不会理会竞争对手,如 Meta 花十倍薪水挖角的伎俩,因为大部分员工都会因为“使命”自愿留下。据相关人士透露,在此诱惑下,只有两名员工辞职去了 Meta,其留存率远高于 Open AI。

这种人才迁徙也表明了 OpenAI 正在筛选掉“纯粹研究者”,留下“产品经理”和“工程师”。 它聚集了最优秀的产品化人才,他们擅长将技术变现,打造像 ChatGPT 这样改变世界、体验极致的产品。OpenAI 正在变成 AI 时代的微软。

而 Anthropic 正在吸纳最纯粹的“科学家”和“安全专家”。 它聚集了致力于探索 AGI 理论边界和安全底座的头脑,似乎成为 AI 时代的贝尔实验室。

这不仅仅是两家公司的竞争,更是两条技术路线的赌局。OpenAI 选择了“广度与渗透”,先成为不可或缺的基础设施,赢下市场份额。Anthropic 选择了“深度与边界,赌在未来,赌在安全底座。

结尾

OpenAI 近期的“小动作”不断,一边用更少幻觉、更少拒答、更不冒犯的交互把 ChatGPT 打磨成可规模化的“企业级默认入口”,一边又把触角伸向代码托管、政府合同与安全治理,把自己嵌入更硬的生产体系与国家机器。这正在从“模型公司”跨进“基础设施公司”的转变。

而这条路的代价,是信任与文化的再分配:研究者会用脚投票,用户会用卸载表达态度,竞争者会用“更道德”的叙事抢夺心智。

参考链接:

https://x.com/max_a_schwarzer

https://www.theinformation.com/articles/openai-developing-alternative-microsofts-github

https://www.reuters.com/business/openai-is-developing-alternative-microsofts-github-information-reports-2026-03-03/

https://openai.com/zh-Hant/index/gpt-5-3-instant/

大家好,我是一名全栈老兵(主栈 Go/PHP/Python/Vue ,平时做得比较多的是复杂的 SSO 单点登录、账号权限和主数据系统)。

最近想在业余时间(每晚加周末)折腾点独立开发和副业。但我仔细复盘了一下,决定坚决不当“架构师综合症”患者——不想一上来就闭门造车,搞个大而全却没人用的复杂系统。

副业的核心是解决真实痛点。所以想直接向 V 站的各位老哥求教:

你们在日常开发、运营、带团队、或者哪怕是接私活的过程中,有没有遇到那种 “技术门槛不见得高,但每天/每周都要恶心你 10 分钟以上的重复性劳动”

比如:

  • 一些乱七八糟非标准格式的单据、邮件,需要人工提取关键信息填 Excel ?

  • 跨平台的数据导出、清洗和同步?

  • 某些极其繁琐、需要点点点几十次的流程?

  • 开发微型产品时,卡在某个通用的底层需求上(比如支付计费、权限打通)?

你可以怎么做:

直接在评论区吐槽你遇到的痛点、或者你一直想要但市面上没有的极简小工具。

我会怎么做:

我会认真看每一条回复。挑选几个痛点最集中、且在我精力范围内能快速搞定的需求,免费帮大家写成自动化脚本,或者撸一个极简的 Web 在线小工具,直接开源或免费开放给大家用

权当交个朋友,顺便帮自己攒一点真实业务场景的“网感”和经验。提前感谢各位老哥赐教!

想象一下,你和一个外国朋友语言不通,需要找翻译。
这个翻译有个特别的规则:不按“字”算钱,而是按“词块”算钱

你说:“今天天气真好”,
翻译会拆成:

今天 / 天气 / 真 / 好

这些一个个“小块”,在 AI 里就叫 token

PixPin_2026-03-04_18-17-15.png


token 到底是啥?

很多人以为 token 就是“字数”,其实并不是。

最简单的理解:

token 是 AI 阅读和理解文字时使用的最小单位
可以把它理解成“词块”。

几个直观例子:

  • 苹果 → 1 个 token
  • 人工智能 → 常被拆成「人工 / 智能」→ 2 个 token
  • hello → 1 个 token
  • hello world → 2 个 token

中英文的拆分规则也不一样:

  • 英文:大致按单词算

    • 100 个单词 ≈ 130 个 token
  • 中文:按“字”或常见词组算

    • 100 个汉字 ≈ 150 个 token

为什么 AI 要用 token?

因为 AI 并不直接理解“字”“词”或“句子”。
在它眼里,所有文字最终都要变成数字

token 的作用就是:

把文字切成小块 → 给每块编号 → 交给模型计算

例如:

“我喜欢 AI”
→ [我, 喜欢, AI]
→ [1234, 5678, 9012]

模型真正处理的,其实是这些数字。


token 为什么这么重要?

1. 决定你能聊多长

每个模型都有 token 上限,比如:

  • 8K
  • 32K
  • 128K

注意:

输入 + 输出 的 token 总数,加在一起算

不是字数限制,也不是消息条数限制。

如果你遇到过:

  • 聊着聊着 AI “失忆”
  • 前面说过的话突然不记得了

大概率就是:上下文 token 用完,被截断了


2. 决定你花多少钱

大多数 AI 服务都是按 token 计费的:

  • 输入:$X / 百万 tokens
  • 输出:$Y / 百万 tokens(通常更贵)

也就是说:

同样一句话,说得越啰嗦,用的 token 越多,越贵

3. 决定响应速度

模型是逐 token 生成内容的:

  • token 越多
  • 计算步骤越多
  • 响应就越慢

所以通常:

  • 提示词越精简,回复越快
  • 长上下文模型,更慢也更贵

一个更生活化的比喻

把 AI 当成快递站

  • 你的文字 = 包裹
  • token = 重量单位(不是按件,是按重量)
  • 最大承重 = token 上限
  • 运费 = 按 token 计费

同一个意思,表达越精简:

更便宜、更快,也更不容易超限

怎么快速估算 token?

日常使用,记住一个粗略公式就够了:

  • 英文:1 token ≈ 4 个字母 ≈ 0.75 个单词
  • 中文:1 token ≈ 1.5 个汉字

所以可以简单估:

  • 1000 字中文 ≈ 600~700 token
  • 1000 个英文单词 ≈ 1300 token

⚠️ 注意:
标点、数字、代码、URL、生僻词,都会影响 token 数,不存在绝对精确的换算公式


超简小结

问题一句话答案
token 是什么?AI 处理文字的最小单位,可理解为“词块”
和字数关系?中文约 1.5 字 = 1 token英文约 0.75 单词 = 1 token
为什么重要?影响对话长度、费用、响应速度
怎么省 token?表达精简,少废话、少重复

一句话总结:
token 是 AI 的量尺 + 计价器
用它来“读文字”,也用它来“算成本”。

下次再看到:

  • 8K context:约 6000~8000 汉字
  • 128K context:可一次性读几万字
  • 1M context:整本书、超大代码库都能一次吃下

你就知道,它真正指的是什么了。

编者按:本文是少数派 2025 年度征文活动#TeamCarbon25标签下的入围文章。本文仅代表作者本人观点,少数派只略微调整排版。

今年的征文活动更有创意,「只能用 AI」和「不能用 AI」两大赛道激情 PK,硅基生物和碳基生物都将决出各自领域的佼佼者。我们会在征文结束后统一组织投票活动,但在正式投票之前,如果你喜欢这篇文章,不妨通过充电或评论的方式支持作者,让内容创作者获得更多维度的鼓励。


本文参加年度征文活动 #TeamCarbon25 赛道

阅读须知:本文内容仅为从个人经历中总结出的经验分享,不能用作权威意见指导,疾病的诊断和治疗务必听从专业医师的建议。

我经历了什么?

2024 年 12 月 28 日,我让我爸去体检,影像显示肝占位,我们一家人,心咯噔一下。

2025 年 1 月 10 日,我们找了专家对我爸进行肝脏部分切除手术,术后病理确诊肝癌。

2025 年 4 月 24 日,老爸肝癌复发并伴有腹腔转移,术后一个月复查结果非常好,术后三个月噩耗般的进展,让我们心情如下坠的过山车。

2025 年 4 月末至 2025 年 12 月 9 日,每三至四周去一次省肿瘤医院进行靶免治疗。

2025 年 12 月 10 日,老爸肿瘤进展迅猛,肝功能爆表面临肝衰风险,我们一家尽了最大努力去救治,仍没能从死神手里抢回。

2025 年 12 月 25 日 18:06 分,老爸永远消失在圣诞夜,享年 52 周岁。

2025 年之前我还是个孩子,2025 年末我彻底且被动地卸下了「孩子」这个标签,现在时不时的思绪往回飘时还会感觉到 2025 年的戏剧性,本文我想回顾一下这一整年走过的路,向你们诉说一下我无数难熬时刻是如何做出决策以及走出思维困境的。我写完,首先是对我这一年的痛苦经历做个告别,向未来生活挥一下手,其次如果全文中某个段落对你们若有一点点的启发,能够在评论区引起许多有价值的讨论时,感兴趣的朋友希望可以充电收藏评论一下。

虽然我的经历受限于家庭环境、经济水平或认知差异等各种复杂因素未必适合于你,但我相信它可以在你束手无策时给你一点点底气,至少可以先让你不用慌张。因为我淋过雨,所以想为别人撑把伞。可能的话,你们可以把这篇文章当做生活中当你们面对某些棘手问题时可以借此展开并向外延伸思考的一根绳子,我仍记得去年噩耗传来时,自己一次次手足无措的模样,倘若那时若有一份让人稳住心神的抓手,我该会有多感激。

全文将从「我是怎么做的?」「我想和你们说?」「我爸走了之后!」三个方面展开,容我娓娓道来。

我是怎么做的?

需懂点简单的医学科普及学会就医

24 年底父亲的体检结果出来后,经当地县医院初步问诊,我大致判断他的肝部问题较为严重,当即决定前往省医院找专家就诊,敲定后续的治疗方案。这是我第一次面对如此重大的疾病,如何规范、有效地就医,成了体检后我最迫切需要解决的问题。作为播客爱好者,我想起了先前知行小酒馆的《E157 怎么才能找到好医生?从内部突破,我们问了问医生是怎么想的》这期节目,也因此知晓了王兴老师和他的《医生,你在想什么》。这本书格外值得一读,正如书中所言,人人都会生病,但并非人人都会看病。它从寻医、问诊、治疗等全流程可能遇到的问题切入,把看病这件事讲得清晰易懂,全书分医生、疾病、治疗、病人和价值观五个部分,对极少就医、毫无经验的我来说实用性极强。不管是科室选择、普通门诊与专家门诊的区分,还是理解医生诊断、缓解过度焦虑、避免不必要检查、不被网上真假难辨的信息误导,书中都给出了明确指引,其中医生部分的第一节尤为推荐,对初次就诊的患者和家属来说帮助很大。去省医院就诊前,我重点研读了这本书,把心中的疑问逐条梳理出来,为问诊和方案制定做好了充分准备,也多了几分底气,让我在就诊前不再慌乱。

王兴老师的另一本书《病人家属,请来一下》同样值得推荐。父亲的病情噩耗传来时,毫无应对经验的我一度手足无措,满心焦虑与恐惧,而这本书就像一枚指南针,从医疗信息、心态、经济、护理四个维度出发,以医生的视角为病人家属整理了实用的建议合集。全书围绕「如果家人得病了,我该怎么办?」这一核心问题展开详细讲解,帮我避开了不少就医的坑,也解开了我诸多认知上的误区。这两本书是我的定心丸,有效缓解了我初次就诊和父亲确诊后的慌乱情绪,无论是闲暇时当作医学科普来读,还是遇到问题时针对性翻阅相关章节,都十分有价值。

相信默沙东医学手册和权威发布的疾病指南

看过王兴老师的两本书后,随着我医学信息了解的深入,知晓了默沙东诊疗手册和权威发布的疾病指南,在基本确定就是癌症的情况下,我先去默沙东诊疗手册里扫盲了一下肝癌,随后再卫健委官网下载了《原发性肝癌诊疗指南(2024 年版)》这本系统性的手册,结合我爸术前各种影像、血液检测报告以及术后的病理报告,认真拜读该指南,通过指南并结合医嘱,我们明确了手术切除术后复查的内容及频率并严格执行。术后首次复查我们顺利通关,但无奈术后的病理显示的肝癌细胞肿瘤分级偏低,肿瘤活性大预后稍差,没曾想到术后第二次复查就有进展和转移了,于是我再次拜读指南,这次我们选择前往省肿瘤专科医院与医生一同确定了后续的靶免方案并严格执行。

跟着疾病指南走能缓解患者和家属不明的焦虑,因为权威指南的编写是基于临床数据汇聚了全国范围内最顶尖的医生科研成果,是目前人类已知的针对某种疾病的最佳诊疗方案的汇总,而且有新的治疗方式后会更新(指南后缀为 xxxx 年版),可让我们心里有底,减少被医术不端且以利益为重的医师团队的忽悠,也能防止过度治疗让病情本末倒置,造成不必要的经济负担。

阅读相关疾病指南时要重点关注病因和发病方式、疾病表现、治疗方案这几部分,肿瘤类疾病需再重点关注下肿瘤的分期分级等,最后的专家组名单即编写该指南的医生也可有针对性的了解,这能够帮助我们了解到治疗某疾病国内顶尖的医生和医院,方便后续的问诊。

经过这一年的经历,我总结出的获取医学信息相对正确顺序,首先通过默沙东诊疗手册大众版搜索相关的疾病,简单了解疾病的症状病因、诊断、治疗方式、预防预后等内容,对病情有一个大致的了解。随后通过搜索,找到权威的疾病指南,从患者自身的情况出发,找到如何诊断、治疗和后续回访的方式,明确自家属于哪种情况,心里先有谱,方便我们更好地和医生沟通,医生通常是极忙的,有时候没时间解释太细。如果我们懂一点指南,问的问题会更在点子上(比如:「大夫,指南上说这个阶段可以用此种方案,我爸适合吗?有什么需要注意的地方?」),医生会觉得我们懂行,沟通效率会大大提高。

默沙东诊疗手册大众版我加入了超链接,点击收藏即可。我重点说一下如何搜索权威医学指南,我最常用的搜索方式是直接在搜索引擎或微信搜索栏输入「疾病名➕指南」获取,极大概率能获取到,这已经足够用了。

另外,也可以收藏好中华人民共和国国家卫生健康委员会中华医学期刊全文数据库中国临床肿瘤学会(侧重肿瘤类疾病)、北京医药科学技术发展协会(侧重肝病类)这几个网站,在网站内的搜索栏输入相关的疾病名也能找到相关的指南手册或对该疾病的介绍或科普。各位若有获取更加优质的信息途径的话,可以分享到评论区。

理性就医多问诊,综合判断定方案,积极用好线上工具

在基本了解病情并阅读了权威指南之后,需要确定一个治疗方案,于是我们采用现场就医和线上问诊相结合的方式。

对于现场就医,我们选择省医院,毕竟距离近便于前往。我们拿着化验单和相关影像来到了省医院找肝病专家,医生看了我爸的情况后确定可以切除,当时医生用坚定的语气说完后,我们一家人的心悬了下来,给了我们信心。至于前往综合医院还是肿瘤专科医院就诊可以根据病人情况最终确定,我爸术前不确定是癌,所以我们选择了综合医院,如果术前就板上钉钉确定是癌症的话,估计我们会前往肿瘤专科医院。可以这么理解两者区别,肿瘤专科医院是肿瘤专治专家,综合医院是全科医生加肿瘤专科的结合体。

对于线上问诊,我们选择了好大夫在线,至于找哪家医院的哪位医生,我们是结合病友群医生选择建议和自行了解判断权威指南组委会名单中相关知名医生后综合判断决定的,我们把相关资料传到云端,按照上文提到的王兴老师书中教我的如何问医生的方式,写明我爸病情和需要咨询的问题后,耐心等待医生回复,结果也是能够切除建议我们优选手术切除。毕竟能切除是最早期的情况,也符合指南的要求,这更加坚定了我们的选择。于是我们等待着床位,于 25 年 1 月 10 日进行了手术。

多亏了移动互联网的普及,让我们能更加利用好线上工具。一是线上问诊,它能够让我们突破时空限制,相对容易的享受到全国优质医疗资源,对于像我们家这样不方便去北京上海等医疗条件好的医院就医的人群,通过简单的线上问诊作为线下就医的有利补充,能更好的确定最终方案,不会因后续没有多问诊下大医院的专家而引起不必要的顾忌。二是线上病友群,患者本人和家属均可决定是否加入。我没有让我爸入群,而我则加入了几个群。

我只把群当做一个外挂来用,把握住一个原则:做清醒的同行者,而非盲从的追随者。我不会照搬其余患者家属分享的治疗方案,我在在群里会找一些情感支持,比如在我情绪崩溃时,有的患者家属说出的一句「我懂」比任何安慰都有效。同时,在群内有人会分享如何照护患者的技巧、医院周边的酒店旅馆患者可以吃的美食等等这种信息我会采纳。至于如何找到病友群,可以用一下小红书,也可以去医院复查时问下其余病友,让其分享给你。

为随时可能会到来的变化做好后备力量补充

保持正确的观念。对于癌症,5 年生存期是个考验也是个目标,外科手术、放疗、化疗、靶向、免疫等治疗方案结合患者病情并根据权威指南做最终决定很关键,选择根治、姑息和对症支持这三个治疗目的决定了患者和家属的心态。在最终方案定下来后,患者和家属一定要坚定自己走的路是正确的,只要我们用心了,建立在患者本人病情和权威指南基础上的不是瞎拍板的决定,就是当时最对的,不要美化没走过的路。

虽然我爸术后不足三个月就复发转移,但我不认为我们优先选择的手术切除是错误的,术后病理报告显示的肿瘤活性和分级是导致复发转移迅速的原因而不是当初方案的错误,我也积极去引导家人统一思想,不要迷惑和后悔。纵使后续症状变化,我们再继续寻找治疗方案即可,于是复发转移后我们继续按照前文介绍的方式,根据指南以及综合问诊,得出了后续靶免的治疗方案,并持续了 7 个月。

规范存档数据,并做好对比分析。我爸在确定靶免治疗后每 3-4 周均需前往医院检查拿药,为了评估药效对于我爸的有效性,我对我爸检查中的几个重点关注指标和病历及报告用觅健 App 统计着,App 管理病理和报告可避免每次就医携带太多东西不便于查找,App 记录指标可通过折线图的走势判断随着时间推移的变化趋势,通过红绿颜色判断异常与否,这样既便于医生评估并给出后续针对性的治疗,也便于我大致判断出周期内我爸的某些行为对指标变化的影响,好的保持坏的摒弃。选择一个适合的方式管理好数据往往能起到事半功倍的效果,各位可以自行探索。

我想和你们说?

一定要给家人安排上年度体检

我爸我妈是农村户口,从本世纪初主业就是卖鞋,摆过鞋摊开过鞋店,由于网购的大肆冲击,这门生意不好继续做下去,生意一直做到 2023 年,那年他老俩就放下这份从事 20 多年的主业,接近 50 岁的年纪进入了我们当地县城的一个糖果工厂上班。我爸我妈受限于他们小商贩的群体氛围和自身观念上的局限,感觉不到难受或特别不适他们是不会去医院的,以至于体检对于他俩来说是个自寻烦恼或浪费钱财的事情。我尤其记得我老爸说过的一句话:「农村的老百姓,身体不痛不痒的,谁会去体检啊,让人笑话!」 我也不知道,在确诊癌症的这一年里,我老爸会不会感到后悔,会不会后悔没早几年做个体检。确诊之后,我也没法再去追问他了。现在,我只能拿这句话,拿老爸的案例,去慢慢改变我妈对待体检的看法。

24 年末我老爸能够参加体检也是因为我的强加劝诫才最终去成的,我的工作单位每年都会有一整套的全身体检,我年纪小身体素质高,由于连续体检了三年没啥问题觉得我再继续用的话有点浪费,于是就让我爸去了。让我爸去体检这个事我从下半年就开始要求他去,早先的几个月老爸以筹备我 24 年 11 月份的婚礼为由不方便去,等 11 月末我的婚礼忙完我再次劝他去时还是没有劝成,直到 12 月末因为体检资格年底马上就要到期了,老爸还是不太愿意去,我一顿怒火撒在他头上并撂下一句「你不去,那就等着体检资格过期吧」,最终我爸才妥协并在 24 年的 12 月 28 日一早去了医院做了体检,体检完的那天上午 10 点多,我爸简单吃了个早饭后继续奔赴了工厂上班,谁曾想到炸弹的引线从此处开始引爆。

谈到这里,我劝大家一定要把体检这件事重视起来,体检尤其关键,不要害怕检查出问题,很多问题早发现就容易根治,早发现就是在拯救自己或家人的生命,癌症虽然难以像普通疾病那样完全治愈,但发现早的话尽管病理是恶性的,也可以把它当做一场如高血压糖尿病这种慢性病来对待,了解的多了也就不会谈癌色变了。而且一定要去当地好一点的医院,身体良好的话体检频率固定在每年一次,身体状态亮黄灯的话频率可固定在半年一次或遵医嘱即可。

我爸从不曾体检,一体检即暴雷的例子深深给我们一家敲响了警钟,我和妻子每年一次单位送的固定体检按时去监测,从 25 年开始我也给我妈和岳父岳母安排上了每年一次的体检,幸运的是我妈身体还蛮健康。我现在见到亲戚朋友就会劝他们每年一定要体检,他们也能从我爸的案例中切身感受到体检的重要性并付诸实践。

一定要趁父母身体健康配置好保险

上述对我爸妈的简单介绍,基本可以推断出他俩对体检排斥的态度是不可能积极主动去购买保险的,他们只有城乡居民医疗保险这一兜底保障,但从我爸这一年的经历来看,基本医保是远远不够的,最终计算来看它只能维持约 50% 的报销比例,所以我家今年花费巨大,非常无力,如果有保险,能减轻我们的许多负担。

我以上的经历分享,是希望以一个过来人的身份,恳请大家重视保险的配置。我爸的经历给我敲响了警钟,我第一时间给我妈及岳父岳母全都配上了医疗险。因为疾病从来不会提前打招呼,而一份百万医疗险,能在关键时刻成为家庭的坚实后盾,覆盖绝大部分的医疗费用。记住一定要在父母身体健康时投保,这样才能顺利承保。同时,也可了解下当地的政府医疗保险,它的价格一般在 100 元左右,万一用上,回报率非常高。

不要等到风雨来临,才后悔没有提前修好屋顶。

一定要了解好当地的医保政策并充分利用

我爸由于只有城乡医保,为了尽可能的减少我家的经济负担,我沉下心啃了省内的医保政策。为我爸办理了异地长期居住待遇(在非参保地就医享受参保地待遇)、大病保险中的门诊慢特病待遇申请(在门诊治疗中享受住院报销的待遇)、城乡居民医保转灵活就业医保(享受职工医保待遇),尽最大程度省钱。

感兴趣的读者可以研究下自己参保地的医保政策,医保政策用明白、用到位,就能把医保的隐藏福利都吃到手。首先想查最准最新的医保信息,直接找官方渠道,推荐本地医保局公众号,直接搜索 XX 市医保或 XX 省医保即可找到,公众号内往往会有许多科普扫盲贴和官方电话,如遇不懂电话可以直接问。 其次根据参保地政策,吃透报销规则,如上文我提到的办理的 3 种待遇。最后推荐下载国家医保服务平台 App,这是办理业务的万能工具。

一定要建立好决策支持系统

老爸确诊癌症后,我内心中有一种不能垮掉的信念,现在回忆起来主要来自于四部分,这四部分共同构成了我的决策支持系统。

我的妻子是我最坚实的后盾与情绪出口,我俩的思想容易同频,在我爸病情初期时,我俩一块学习指南,互相交换想法作为彼此的补充,她减少了我陪父亲抗癌路上的孤独感,我有一段时间被压的喘不过气,是她扛起了小家庭正常的生活节奏,让我能在风暴中心有喘息的空间。她的支持,是我能坚持下去的基石。

我自己必须要成为这个系统里最核心的存在,因为我是独生子且我妈懂得不多。我负责整合来自各方的信息,做出最关键的决策。同时,我也负责研究治疗方案、了解医保政策、对接医疗资源、管理好家庭财务。面对海量信息,我强迫自己保持理性,为老爸筛选出最有利的路径。我允许自己有情绪崩溃的片刻,崩溃了我就跑步,我尽力保持着清醒和努力,不断争取尽可能多的生机存在。

我老爸是整个事件的中心,大家尽可能围着他转。但患病后,我在学习后会耐心地向他解释病情和各种治疗方案的利弊,老爸心态年轻,手机玩的贼溜,从一开始我们一家就如实告知了他病情。我会鼓励他表达自己的真实意愿,在确保合理的前提下会尽力满足他并遵从他的决定,给他最大的尊重。闲暇时会带他外出游玩,给足他情绪价值,我爸这一年除了开头手术后的 1 月份需要休养和最后病情恶化的 12 月份生活质量大幅下降后,其余的 10 个月和常人无异,该吃吃该喝喝该玩玩,至少保证了生活质量。

我的工作单位竟成了我最意想不到的支撑。当治疗导致我频繁请假,单位的理解与支持成为了家庭经济和我个人精神状态的重要缓冲。领导的通融让我十分暖心,让我平衡好尽孝与工作,在单位时我有时会加班,我不想因为我的特殊情况给单位拉后腿,虽然我今年请假较多,但我工作也出色的完成了。

每个人的情况都不尽相同,但经历过后我觉得决策支持系统特别关键,各方都要找到自己适合的有效支持,这是打持久战的关键。

妙用数字化手段

我不能时刻陪伴在老爸身边,出于我对他的关心,在征得他的同意后,我为他开启了 iPhone 的查找功能和健康共享,直接的好处就是我能随时知道老爸的位置,知道他某段时间的健康数据,判断他是否外出游玩、外出购物、活动状况等,不在他身边也能基本了解他的状态,让我俩都安心。

留好亲人们的语音以备后续做 AI 语音复刻,我刷视频刷到过已经有 AI 复刻成功的离世亲人的语音的案列了,算是实现了赛博永生,用的是豆包的打电话功能。还好我和老爸的微信聊天中以及部分通话录音中有老爸的声音存在,后续我可以借助 AI 复活老爸,让他成为我的永生智能体老爸,目前我还没做,待后续成功做出后再发文章分享,有机会时希望你们收集一下亲人的语音。

我看了Apple Vision Pro 母亲节催泪广告:送给妈妈的礼物这部短片,它讲述了整整一年,Khulan 和 Sam 用 iPhone 拍摄了他们刚出生的儿子的空间视频。Sam 偷偷地将这些空间视频剪辑成一部家庭电影,供 Khulan 在 Apple Vision Pro 上观看。母亲节那天,Sam 给了 Khulan 一个惊喜,那是一部家庭影片,让她有机会重温往日的回忆,仿佛又回到了过去,儿子活生生的出现在他面前。我借此短片萌生的灵感,希望你们能尽可能的尝试用 iPhone 多拍些空间照片和视频,虽然我现在暂时没有 Apple Vision Pro,但在我有的那天,我相信老爸还是会活生生的出现在我面前。

我爸走了之后!

相信命运并做一场死亡教育

父亲葬礼结束的几天后,不真实感时不时席卷而来,那个曾经我有困难就会首先打电话给他的人永远地消失了,永远。我试着去找点什么能让我心安的东西,小红书推荐了我《西藏生死书》,文字特别深奥,虽然当时并不能理解,但读完却又一种心安的感觉。无论何时,只要我拿起这本书,翻到任何一页,从任何地方开始读起,它都会让我平静下来。

命运就是无常的,悲伤以及走不出情绪的漩涡都是在于无常做对抗。书里说,世间万物都在不断变化,没有永恒不变的东西。生命就像一条奔流不息的河,有源头,也终将有归宿。读着读着我也就渐渐看得开,父亲的离去,正是生命这条大河中,一个必然的转弯。我之所以如此痛苦,根源在于我的执着,我执着地认为父亲会永远陪在我身边,却忘记了无常才是生命的底色。接受了无常,心里的那份抗拒和撕扯感,似乎减轻了一些。

要相信命运,我父亲 1973 年出生的,去世时 52 周岁。体检前身体无任何不适只是想进行一场常规体检,家族中没有肝部疾病史,他不酗酒,也无乙肝无肝硬化无肝炎等肝部疾病,通过学习权威指南和在病友群交流,这种情况患肝癌的概率是极低的,可我爸就是确诊了,所以只能慢慢接受并最终相信命运。

我试着去理解死亡本身。书里描绘了中阴的过程,那是一段从临终到投生的过渡状态。它告诉我,死亡不是终点,而是另一段旅程的开始。在那个阶段,逝者的心识非常脆弱和敏感,外界的情绪会强烈地影响到他们。这让我不禁反思,我们活着的人过度的、哭天抢地的悲伤,真的是对逝者最好的告别吗?同时我也重看了《寻梦环游记》,再次去体会,死亡并非生命的终点而是一个全新维度的开始,一个人在世间的物理生命结束后,社会生命与精神生命并未终结,只要在现实世界里,我们还记得他怀念他,我爸就能在亡灵世界里继续存在。或许,平静的祝愿,安详的思念,让父亲没有牵挂地离开才是更深切的爱。

通过初读《西藏生死书》和重看《寻梦环游记》,我继续了解着死亡的真正意义。父亲虽然不在了,但他给予我的爱、教诲和血脉,都已经深深融入我的生命,我早些年写过的一篇文章里写过父亲对于我的影响。他并没有真正消失,而是以另一种形式,继续活在我身上。我的责任,不再是沉浸在悲伤里,而是要勇敢地站起来,照顾好我的母亲,我们继续坚强地生活下去,这才是对我爸最好的告慰。

正确看待并接受老爸的死亡也体现在思维方式的变化上。老爸因病离开让我们一家人重视了体检这件事,我和妻子为我妈、岳父岳母及时配置上了百万医疗险、正确看待并接受死亡等事件,何尝不是我爸留给我们后人的一份提醒和幸福让渡呐?老爸在本该享受幸福的年纪放弃享受,把他余生的幸福让渡给了后人,后人虽然会痛苦,但痛苦消除后把思考角度换成「xx 去世我接受,这是一场幸福转移,我要替 xx 好好活着,尽可能为 xx 多享受一些幸福」。我尽力去把这个思维方式灌输给我妈、爷爷奶奶和姑姑,让他们也试着去转变思维方式,目前来看比较奏效,它有点像认知行为疗法 CBT。

另外,对于我自己而言 ,有另一种形式的死亡教育。我新增添的一项事务是在每年固定时节去墓地看望老爸,到时候我会絮絮叨叨汇报这段周期内发生的变化,老爸在那边听着,我在这边讲着,我们之间没有隔着冰冷的墓碑,只有一段安静的、需要用心去跨越的距离。这种感觉,让我觉得他从未真正离去,只是换了一种方式,活在我的讲述里。

感谢自己带给自己的这场死亡教育,只有我不被击倒,我才能照顾好我妈、爷爷奶奶和姑姑,我才能成为他们的定心丸,承担一部分父亲的角色。

亲人离世后有许多相关业务需要办理

料理亲人后事,需要办理的业务围绕着处理财产、领取补助、办理销户这三方面展开,可以按以上三点梳理需要办理的业务。我已经办理完丧葬补助、养老保险退款、汽车过户、银行卡销户、手机号保号(为了留存老爸的各种平台账号及互联网足迹),具体办理业务的细节我不展开了,毕竟还有地区间政策的差异,有需要的可以自行寻找当地的人社部门、民政部门、公证处、车管所、派出所、银行等机构的电话进行咨询,问好需要携带的资料和处理流程即可。只提醒两点重中之重,一是多准备几份死亡证明并妥善保管复印件,这是所有业务的通行证。二是建议办理完所有业务后最后再办理户口注销,户口本和身份证在办理众多业务时是必需品,过早注销会导致后续流程受阻,特别麻烦。

总结

写这篇文章的过程中,心还是会忍不住时不时痛苦一阵,恰好正值春节阖家团圆的喜庆氛围,突然少了一个人难免会伤感。卸下「孩子」这个标签后,我也突然明白了人成大后已经不是为自己而活了,是为所爱之人而活,我还有妻子去共同经营未来,我还要扶持着还没走出伤痛的妈妈。抱持着这份信念,我不能允许自己在家人面前展露脆弱,因为我一旦坍塌,这个家就垮了,想明白这些后责任感自然就存在,经历倒逼着我坚强,被动长大也是长大。

这一年我经历了太多,包括思想上和心态上的调整,包括现实中需要处理的各种琐事和面对的各种选择……不过人总是要往前看的,不能在沉溺于痛苦中。新的一年要回顾复盘和展望未来,在我看到少数派 2025 年度征文的主题是 AI 助力赛道和手工匠人赛道二选一时,我决定当一下手工匠人。

因为我这一整年的经历是 AI 写不出来的,我认为纵使 AI 能写出类似的文字,在组成段落的过程中却融不进当局者经历后的复杂感情,纵使 AI 进化到生成的内容看起来有感情,但它始终没有经历过,它是在模仿,那么感情也是虚假的,所以我毫无疑问选择手工匠人赛道,希望我这篇带有感情的心路历程文章能最大程度的保留我的真情实感,映照着我写在年度征文预告文章评论区下面的那句话「来了,我今年经历了太多,我的心路变化只有纯手写才能表达出来,我今年纯手写」。

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    大家好,第一次发这种求助帖,想听听过来人的意见。

    我今年 32 岁,男,北方县城出生,单亲家庭长大。父母在我 1 岁时离婚,从小跟母亲生活。3 岁到 7 岁在老家跟姥姥姥爷生活,7 岁之后到省会城市和母亲一起生活,19 岁读大学,23 岁留在大城市工作至今。

    客观讲,母亲为我付出很多。她一个人把我拉扯大,在我 12 岁时因为工作劳累中风,之后放弃事业,经济状况也变得紧张。她对我的学业和生活投入巨大。但与此同时,从小学到高中这 12 年里,我几乎是在一种高压控制环境下长大的。

    举几个典型例子:
    考试没考好会当场撕试卷;在她朋友饭局上没表现好,回家会大发雷霆;情绪随时爆发,摔东西、指责。表面上是“为我好”,但伴随的是极强的控制欲和情绪宣泄。我逐渐形成了一种高度警觉、讨好型的性格——害怕别人情绪波动,下意识承担责任。

    19 岁上大学后,距离和通信条件让管控自然放松。学校心理筛查建议我做咨询,我也认真做了。通过心理咨询、参加社团、踢足球、交朋友,我慢慢建立了比较健康的状态。大学四年发展不错,也取得了一些成绩。

    问题真正再次出现,是工作以后。

    我开始挣钱后,母亲会明示或暗示要我给钱。我为了让她安心,给了远超自己生活成本的比例,自己则通过各种方式压缩生活成本。

    租房期间,她多次长期来和我同住。那时我是和别人合租,前后换过两处房子、六个室友,大家都见过我母亲频繁出现。我内心非常尴尬,但她认为“盯紧我的生活最重要”。

    28 岁买房后,情况进一步升级。她长期住在我家,关注我几点起床、几点睡觉、周末做什么、见谁、做了什么都要详细了解。不在我身边也要随时汇报。但凡有不满意,就爆发争吵。

    更严重的是,她在我家里情绪失控发脾气,先后两次直接导致我工作中发生重大线上生产事故,影响了我的晋升和发展。但我始终没有把这件事归责于她,而是自己承担。

    后来姥爷去世,她和原生家庭也发生严重冲突,甚至与姥姥及姐妹断绝关系。从那之后,我成了她几乎唯一的情感依附对象,她对我的控制更紧。

    30 岁我认识了现在的女朋友,我们感情很好,一年前开始谈婚论嫁。但这个阶段我意识到一个问题:如果我要建立一个健康的婚姻关系,我必须先成为一个独立完整的个体,而不是“在母亲强控制下的儿子”。

    我尝试和母亲沟通,希望建立边界,比如减少同住、减少对生活细节的干预。但她完全无法理解,认为我是要抛弃她、划清关系。现在只要见面几乎必然争吵。

    我内心其实非常矛盾。一方面,我知道她为我付出很多,也确实辛苦;另一方面,我也清楚这种母子关系已经严重影响了我的事业和即将建立的家庭。我的女朋友也明确认为,解决这个问题是我们能否顺利结婚的前提。

    现在的状态是:
    只要涉及边界问题,必然升级为冲突。母亲无法接受“分开居住”“减少干预”的想法。我也越来越疲惫。

    我想请教大家:

    是否有类似经历的人,最终是如何走出来的?

    我并不想否定母亲,也不想站在控诉立场。但我真的希望有一个健康的未来。

    感谢大家耐心看完。

    NineData在2026年1-2月发布重点聚焦在数据库迁移前评估能力建设、异构数据库复制能力增强以及SQL运维体验优化, 提供了AI能力增强、慢查询分析扩展登录体验优化,持续提升数据库运维效率与平台使用便捷性。

    重点发布

    数据库DevOps-SQL AI智能提示上线

    SQL窗口新增SQL AI智能提示功能开关。开启后,将由AI驱动的智能提示能力替代原有规则式SQL提示机制,在以下场景中提供更智能的辅助:

    • SQL语法补全
    • 表与字段联想
    • 上下文相关提示
    • 复杂语句结构补全

    相比传统提示逻辑,AI能够结合上下文语义进行分析,提升复杂SQL编写效率。

    数据库DevOps-慢查询分析支持外部来源采集

    慢查询分析模块新增支持从外部来源采集慢日志,本次适配Elasticsearch作为外部数据源。

    该能力适用于:

    • 数据库慢日志已统一收集至日志平台。
    • 企业采用集中式日志管理架构。
    • 无法直接访问数据库slow\_log表的场景。

    通过对接Elasticsearch,实现跨系统慢日志分析,扩展慢查询治理能力边界。

    数据复制-数据库迁移评估能力正式上线

    新增数据库迁移评估功能,用于在迁移前对目标数据库进行风险与兼容性分析,帮助用户提前识别潜在问题,降低迁移不确定性。

    当前支持的评估链路包括:

    • MySQL>PostgreSQL
    • MySQL>He3DB PostgreSQL
    • Oracle>PostgreSQL
    • Oracle>He3DB PostgreSQL

    数据复制-Oracle/GaussDB>HashData复制支持

    新增以下异构数据库复制链路,均支持结构、全量、增量复制

    • Oracle>HashData
    • GaussDB>HashData

    功能优化

    数据库DevOps-SQL窗口体验优化

    • PostgreSQL:优化SQL窗口中对象树的展开性能,提升大规模对象场景下的响应速度。
    • MySQL:优化INSERT INTO…SELECT场景下的SQL拆分逻辑,提升复杂SQL执行的稳定性。

    数据复制-多个功能优化

    • 数据源类型拆分:将OpenGauss与DWS拆分为独立数据源类型,任务配置与能力边界更加清晰。
    • Oracle>GaussDB:新增支持SEQUENCE序列类型的复制。
    • GaussDB>Oracle:支持过滤指定事务及用户SQL。
    • GaussDB/DWS为源:支持按SCHEMA维度过滤对象。
    • Oracle为源:新增支持增量DDL、序列、索引、分区表、大小写及授权语句的复制能力。
    • GaussDB为源:新增支持序列、索引、分区表及大小写相关对象的复制能力。

    基础服务-Kafka端口映射(NAT)

    新增Kafka端口地址映射(NAT) 能力,支持将Kafka返回的内网地址手动映射为NineData可访问的外网地址,解决跨网络环境下Kafka数据源连接报错的问题。

    我在开发的程序里加了一个 Agent 功能,想让同事试用验证效果。
    目前无法申请经费(传统行业,需先证明 ROI ),计划先自费购买 token 做小规模测试。

    需求:

    • 支持稳定的工具调用( function calling )
    • 价格尽量低(主要是输入 + 输出 token 成本)

    规模预估:5 人
    每人每天约 10 次请求(可替换成你的真实预估)

    想请教:

    大家都用哪家的什么模型提供服务?

    286e130df2a023a5fd6e298dba030309

    小时候屁股痒、脸上长白斑,去诊所给开了肠虫清,吃了就好

    问了身边的人似乎很少有人有定期驱虫的习惯

    常见的寄生虫感染有:蛲虫蛔虫肝吸虫
    感染途径有吃生食(生腌)、不勤洗手、食物污染等

    论文名称:LongVie 2: Multimodal Controllable Ultra-Long Video World Model
    论文作者:Jianxiong Gao, Zhaoxi Chen, Xian Liu, Junhao Zhuang, Chengming Xu, Jianfeng Feng, Yu Qiao, Yanwei Fu, Chenyang Si, Ziwei Liu
    Github地址:https://vchitect.github.io/LongVie2-project/
    论文链接:https://www.lab4ai.cn/paper/detail/reproductionPaper?utm_sour...

    论文简介

    该论文提出了 LongVie 2,一款多模态可控超长视频世界模型,旨在解决现有视频生成模型在长时生成中存在的可控性不足、视觉质量退化与时间一致性差的核心问题。模型采用三阶段渐进式训练策略:通过融合稠密(深度图)与稀疏(关键点)控制信号提升语义级可控性;引入退化感知训练弥合训练与长时推理的领域差距;借助历史上下文引导及多频率损失函数保障跨片段时间连贯性。同时,构建了包含 100 个一分钟以上高分辨率视频的 LongVGenBench 基准数据集,为超长可控视频生成提供标准化评估工具。实验结果表明,LongVie 2 在视觉保真度、可控性与时间一致性上均达到当前最优水平,可稳定生成 3-5 分钟的超长视频,准确模拟真实物理现象,为视频世界建模领域的发展奠定了重要基础。

    AI导读:

    LongVie 2论文核心内容总结

    1. 研究背景

    视频生成技术在扩散模型推动下取得显著进展,但视频世界模型的发展仍面临关键挑战。现有模型的可控性局限于低层次调整,缺乏全局语义级控制;且在生成超长时间视频(如超过一分钟)时,易出现视觉质量下降和时间漂移问题,难以兼顾细粒度可控性、长期视觉保真度与时间一致性。同时,当前缺乏专门用于评估超长可控视频生成的基准数据集,制约了相关研究的推进。

    2. 研究目的

    针对现有视频世界模型的可控性不足与长时生成稳定性差的问题,提出一种端到端自回归框架LongVie 2,实现兼具可控性、长期视觉质量与时间一致性的超长视频生成。构建专用基准数据集LongVGenBench,为超长可控视频生成的评估提供统一标准,推动视频世界建模向通用时空智能迈进。

    3. 本文核心贡献

    • 提出LongVie 2框架,基于预训练视频扩散骨干网络,通过三阶段渐进式训练实现超长可控视频生成,支持时长3-5分钟的连续生成。
    • 设计多模态引导、退化感知训练与历史上下文引导三大核心策略,分别提升模型的可控性、长时视觉质量与时间一致性。
    • 构建LongVGenBench基准数据集,包含100个一分钟以上的高分辨率视频,覆盖多样真实与合成场景,填补超长视频生成评估的空白。
    • 实验验证模型在可控性、时间连贯性和视觉保真度上的SOTA性能,为视频世界模型的发展提供关键技术支撑。

    4. 研究方法

    • 三阶段训练策略:第一阶段融入稠密(深度图)与稀疏(关键点)多模态控制信号,增强语义级可控性;第二阶段对输入帧施加退化处理,弥合训练与长时推理的领域差距;第三阶段引入历史帧作为上下文,通过权重分配与多频率损失函数保障跨片段时间一致性。
    • 辅助优化机制:采用统一噪声初始化与全局归一化策略,提升跨片段稳定性;设计特征级与数据级退化平衡多模态控制信号的影响。
    • 实验设计:基于Wan2.1-14B作为骨干网络,使用ACID、MovieNet等数据集训练,在LongVGenBench上与主流可控视频生成模型、世界模型对比,通过客观指标(SSIM、LPIPS等)与60人参与的主观评估验证性能。

    5. 研究结果

    • LongVie 2在LongVGenBench上的各项指标均居SOTA,视觉质量(A.Q. 58.47%、I.Q. 69.77%)、可控性(SSIM 0.529、LPIPS 0.295)与时间一致性(S.C. 91.05%、B.C. 92.45%)全面超越基线模型。
    • 主观评估中,模型在视觉质量、提示一致性、时间一致性等五大维度均获最高评分,证实其优越的感知性能。
    • 能够稳定生成3-5分钟的超长视频,准确模拟真实物理现象,展现出强大的世界建模能力; ablation实验验证三阶段训练与辅助机制对性能提升的必要性。

    6. 总结与展望

    总结

    LongVie 2通过三阶段渐进式训练策略与多模态控制机制,有效解决了超长视频生成中的可控性、视觉质量与时间一致性难题,构建的LongVGenBench为该领域提供了标准化评估工具。实验表明,模型在超长可控视频生成任务上达到SOTA水平,为视频世界建模奠定了重要基础。

    展望

    局限性在于实验均在352×640分辨率下进行,难以展现细粒度细节与高频结构。未来将拓展至更高分辨率,提升视觉保真度;进一步丰富多模态控制信号类型,增强场景适应性;开发面向特定领域的变体模型,推动技术在实际场景中的落地应用。

    看来过年期间果然是相亲,见父母,谈婚论嫁的好时机啊.

    那些迷茫的人,能把事情说出来,相比也是在心里盘算过了,只是缺一个支持的声音罢了.

    不管选择走那条路,总是会憧憬和美化另一条没走过的路.你如此,我亦是如此.

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    当全球AI巨头还在比拼谁家的模型参数更多、规模更大时,阿里突然亮出了一手“反向操作”。3月2日晚,阿里巴巴旗下千问团队一口气开源了四款Qwen3.5小尺寸模型,从最小的0.8B到最大的9B,全部“巴掌大小”,却个个身怀绝技。发布后不久,一向毒舌的埃隆·马斯克火速在社交媒体上点赞,称其拥有“令人印象深刻的智能密度”。

    这四款模型可谓是“术业有专攻”。Qwen3.5-0.8B和2B主打“极致轻量”,推理速度极快,专为手机、智能眼镜、IoT设备等端侧场景设计,让AI无需联网也能跑在用户口袋里。Qwen3.5-4B则被定位为“轻量级智能体的强劲基座”,在视觉智能体评测(ScreenSpot Pro)中,它的表现与尺寸大近8倍的Qwen3-VL-30B-A3B持平,这意味着它有望像真人一样自主操作手机和电脑。而Qwen3.5-9B虽是紧凑尺寸,却上演了“越级打怪”的戏码,在涵盖博士级别推理(GPQA)的权威评测中,其得分超越了参数规模大10倍以上的OpenAI开源模型gpt-oss-120B。

    为什么“小”反而成了亮点?这背后是技术路线的深刻变革。传统的模型扩大规模追求“蛮力”,而千问3.5小模型通过混合架构创新,在极小参数下实现了原生多模态能力。有开发者实测后发现,仅凭一台配备了M4芯片的普通笔记本电脑,甚至是在浏览器里,就能流畅运行这些模型。正如一位开发者所言:“这简直是凭一己之力,把顶级模型的智能装进了每个人的电脑,而且免费。”

    此次开源填补了千问3.5家族在端侧部署的空白,形成了从0.8B到397B的完整产品矩阵。所有模型均采用Apache 2.0协议,这意味着企业可以免费商用、随意修改,无需担心“卡脖子”或高昂的API调用费。

    从“大炼参数”到“端侧觉醒”

    千问此次连发四款小模型,看似是在追逐“迷你”潮流,实则掐准了AI落地的下一个命门——端侧智能。过去两年,业界沉迷于参数竞赛,但万亿大模型因成本高、延迟长、数据隐私等问题,难以真正走进日常生活。而千问3.5小模型的出现,证明了“智能”不等于“重量”。当0.8B模型能在手机上离线运行,当4B模型能像大脑一样控制手机操作,AI才算真正从云端飞入了寻常百姓家。银河证券研报指出,硬件是AI应用落地最确定的受益方向。阿里这步棋,正是将千问打造成“一脑多端”的AI助手,为即将爆发的AI硬件浪潮备好了最核心的“芯”。与其在红海里比拼谁更大,不如在蓝海里证明谁更“灵”。这一次,阿里显然选对了赛道。

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    随着智能体技术正从单点工具升级为协同系统,医药行业正迎来AI赋能的黄金窗口期。一方面,Agentic AI以智能规划与执行能力构建新型"数据基建",将科研人员从繁重的数据搬运中解放,突破了医药数据分散、质量低、处理慢等困局。另一方面,智能体正在重构从靶点发现到临床试验的研发闭环,并驱动科研文献分析、合规文档、销售决策等关键场景的效率革命。

    从实施的成果来看,枫清科技的智能体平台已走在行业前列。枫清科技已深度服务华润医药、华润三九、东阿阿胶、罗氏诊断等医药产业标杆企业,以"研产供销服管"一体化智能中枢,覆盖医药企业超9个主要职能领域,落地了40多个高价值场景,彰显智能化渗透的广度与深度。

    智能研发:专利洞察与文献分析双引擎

    在医药研发这一核心领域,枫清科技构建了覆盖科研全链路的智能体生态。在AI技术的驱动下,大分子药物及新药物形态的开拓、药企对疾病机制的理解、mRNA及疫苗设计与优化、抗体药物设计和优化、试验设计等领域都迎来了较多新兴机遇。而枫清科技通过将分散的科研信息转化为可执行的研发洞察,助力药企在日渐激烈的竞争中更快找到研发路线、获得高质量研究结果。

    值得一提的是,枫清科技的专利智能体作为医药研发人员的“知识产权智囊”,帮助研发人员快速定位技术发展方向。例如,根据不同场景,用户以自然语言输入需求后,该智能体就可自动输出要素词、同义词、上位词等信息;可生成精准检索表达式,辅助专利搜索;还可查找指定内容的相关专利;智能体还能根据用户输入json数据,用模型能力对数据进行解读。

    此外,枫清科技的“医药科研文献总结助手”,进一步为研发人员带来信息筛选与知识整合上的重要突破。这款智能体不仅能精准获取核心知识,使用户的阅读效率提升80%,还能快速穿透不同领域文献中复杂的专业术语、分子结构及实验数据,将其整合为对研发项目有指导意义的统一知识体系。

    生产合规:质量文件审核的系统级变革

    在医药生产与供应链环节,质量合规是企业的生命线。枫清科技的“质量文件审核助手”,直击传统人工审核效率低、易遗漏、标准不一的痛点,可自动完成格式、内容、标准符合性审查,并实现审核结论的可追溯与归档。

    该智能体内置国标/行标/GMP规范、企业SOP模板库及历史审核知识库,通过NLP技术实现智能解析与规则内嵌。系统采用三层审核路径,可"秒级"完成格式校对与标准比对,自动识别超过95%的文字差异,覆盖率达100%,并自动生成结构化的审核报告。企业由此可节约70%的基础审核时间,并将法规、内部模板转化为可持续复用的系统规则。

    营销管理:一问即得——数据决策的闭环重构

    而在医药营销场景,针对数据分散、查询慢、指标维度庞杂等销售管理的痛点,枫清科技推出“销售智能问数系统”,帮助用户快速获取业务洞察,敏捷应对业务变化。该系统支持销售人员用自然语言提问,AI可调取相关指标并以多模态即时呈现关键数据,真正实现"一问即得"。该系统覆盖了销售相关目标、客户与区域、产品组合、覆盖与拜访、合同与仪器、运营与风控等六大类维度,帮助企业缩短发现问题和决策的时间。

    无论是实验室、生产线,还是市场前线,枫清科技在医药行业关键价值领域落地的众多智能体,不仅实现了单点效率的跃升,更通过知识图谱构建、知识库沉淀及多维数据洞察,将个体经验转化为组织资产,推动了医药行业从"人力密集型"向"智能密集型"的深度转型,在前沿赛道的创新突围中,为企业锻造差异化领先的智能化利器。

    帐号有很多年了,应该是中国区帐号,平时没什么交易。
    近期用来买 chatgpt 帐号,月付几个月后,把付费方式改成了年付,导致这一次扣款稍多,
    就收到了邮件要求提供信息。

    登录上去一看要求上传身份证正反面照片。

    能不能传?有没有别的风险?