研发老大在会议上指明我去产品组做任务,但是项目组缺人手,就私下把我拉进项目群,安排我做事,把复杂和核心的任务都分配给我。这事问过老大情况,老大回复是临时帮忙。但是很明显我的绩效跟这个项目不挂钩,我的产出应该是产品组的任务。现在项目组的人越过老大,安排我做任务,这样会导致,产品任务忙起来,无法两头兼顾,况且我内心也不想去项目上堆功能。

  1. 我考虑节后就拒绝,表明重心放在产品任务上。(这样会引发项目组的矛盾,因为我做了,他们有的人就轻松了)。
  2. 已经跟老大沟通过了,再沟通就有点明显抗拒了,不符合职场素质。
  3. 明确了我的归属和职责,本身项目上的任务就没有我的事,是某些同事强加给我的。
  4. 一旦接受的后果就是,两头兼顾,导致都做不好,最后吃亏的还是自己。

有没有人遇到我类似的事,可以提点建议,帮助我渡过这个不合理的坎。(我内心是清楚要果断拒绝才能避免以后得矛盾和低效,但是想听听大佬们的意见。)

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