我有 1-2 个下属,平时布置的任务答应得好好的,也没有提出意见。执行的时候按不及格交付,或者根本不做。我应该:
1.一直不停地 push 他去做(目前我是这样做的,push 了两三遍,直接当面指出也没有用);
2.听之任之,让他自己去碰壁,让这个项目失败;
3.我自己上,补位完成任务交付

事实上我虽然负责给他们布置任务,但是管不到他们的绩效,所以约束力不是很强,也弄得自己心很累。

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